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浅谈新时期高校人力资源管理四个关键问题与对策 　　【摘 要】 新世纪最重要的就是人才，高校是培养人才的摇篮，所以，新时期高校也要重视加强人力资源管理。但是，当前的高校中，还存在很多人力资源管理的问题，极大的影响了高校的发展，也影响了高校的综合竞争力。因此，本文将重点从人力资源管理的四个关键问题出发，提出相应的对策来为中国高校人力资源的管理提供一些参考。 　　【关键词】 高校 人力资源 开发与管理 　　前 言 　　人力资源是每一个高校的财产，它能为高校创造竞争优势，也能提高高校的管理效率。随着我国经济的不断发展，越来越重视高校中教师和各个工作人员的素质水平。所以目前在高校一般都会把人力资源管理理论与高校人力资源管理实践相结合，通过各种方法提高高校的人力资源管理水平。作为高校发展的核心优势，一定要组建高素质的管理队伍，也要提高广大员工的工作积极性，共同推动我国高校发展。 　　1 高校人力资源的特点 　　对于学校来说，他们与国家机关和事业单位都不一样，高校的系统是十分系统又零散的，涉及到的学院和工作人员十分庞杂，进行人力资源管理的过程中也有很轻的特殊性，它主要有三个特点：稀缺性与高价值性、稀缺性与高价值性、劳动价值体现的复杂性与长期性，这三个特点共同构成了我国高校的人力资源的特点。主要表现为：高校一般来说是对高层次人才进行教育的场所，所以进行教学的教师的水平要求也比较高，对