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统筹兼顾科学要领 　　统筹兼顾是治国之道,也是领导之道。一个国家、一个单位需要调节、平衡和处理好各种矛盾及其利益关系,一个领导也需要有这种调节、平衡和处理的能力和艺术。特别是在当今世界政治多极化、经济全球化、社会信息化的条件下,利益群体分化重构、社会矛盾更加复杂,对领导干部来说掌握统筹兼顾的科学方法,提高统筹兼顾的领导能力就显得格外重要。领导干部掌握了这个科学方法,就能真正有效地解决问题、化解矛盾、推进工作。从领导工作的实践上看,统筹兼顾科学要领主要有六个方面。 　　 　　一、全局在胸,心中有数 　　 　　统筹兼顾,首先要明确哪些事情需要统筹,哪些事情需要兼顾。管理大师彼得?德鲁克有一句名言:最没有效率的人就是那些以最高的效率做最没有用的事的人。低绩效或者失败的领导者所犯的错误就是:把重要与紧迫的事相提并论,把做“正确的事”同“正确地做事”混为一谈。所以,我们的工作一定要避免来一件干一件,什么急抓什么。一个时期内一定要有一个总体的筹划,以及对眼前工作与长远建设的协调安排。有人对所做工作定了这样一个排序原则:一是重要且紧迫的事;二是重要但不紧迫的事;三是紧迫但不重要的事;四是不紧迫也不重要的事。通过这样的排序,就会比较容易明确需要统筹兼顾的事项和工作。把这样的办法上升到理性来思考,就是要树立整体和系统的意识。对任何事物,我们都可以把它看做是一个系统,既要从整体出发统筹规划