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自支自收性质事业单位薪酬制度现状分析及研究 　　摘要：随着市场经济的发展，薪酬管理的重要性在各单位中越来越突显，薪酬管理直接引影响职工的利益和工作积极性，因此薪酬管理在这一系列管理中尤显重要。本文通过对事业单位中薪酬制度现状进行分析，通过对现有问题的阐述，找出薪酬制度对职工工作积极性的影响因素，探讨如何改革的思路。 　　关键词：事业单位；薪酬制度；研究 　　 　　事业单位属于国有企业，而自支白自收性质的事业单位是这类国有企业中比较特殊的一项，经费不由国家财政支出，而是由企业自己经营，自负盈亏。这一类型的事业单位与我们平常所了解的事业单位不同，也区别于企业。虽然自负盈亏，但经营一般不以盈利为目的，而是公益性营业，由于职工工资没有国家财政补贴，所以得从营业收入中进行开支，因此它的存在与市场经济也存在一定程度的矛盾。 　　 　　一、研究背景及目的 　　 　　改革开放以来，企业林立，很多国有企业都以合资或是破产的力式在进行着改变，行业中的二级办学机构也发生了改变，脱离行业独立出来，成为自支白收性质的事业单位。本文以白支白收白事业单位薪酬制度执行的现状为依据，探讨这种体制执行的优缺点。希望为促进事业单位的发展，调动职工的积极性、增加职工的向心力与凝聚力而找到更合适此类行业的一种薪酬体制。 　　 　　二、薪酬制度执行的现状 　　 　　由于单位是原来行业办学的单位，因为教育资源的共享性，慢慢从行业中剥离出来，成为了自支自收性质的企业，但体质还是属于事业单位体质，工资套用事业单位的标准，工资的发放来源单位盈利。单位在盈利好薪酬发放及时的情况下，一般不存什么问题，大家按部就班工作；一旦盈利不利，职工情绪就会开始出现燥动，各种问题也随即出现。事业单位不像企业，在利润分配问题上，企业只负责在岗员的工资和福利，一旦员工退休就由社会保障系统负责员工的养老问题，而事业单位既要负责本单位退休职工的工资补贴和福利，还要负责在岗职工的正常工资和津贴。所以在营业利益微薄的情况下，为了正常支付给退休职工的补贴，在岗职的津贴和工资往往拖延或是仅发一部分，这在管理水平越来越国际化和规范化的时代，这种体制的存在，给在岗职工心理造成的影响非常大。 　　目前薪酬结构的组成及薪酬的执行情况。薪酬结构由岗位定级工资+津贴+教师津贴+补贴+社会保险+房屋公积金组成。其中岗位工资按学历、职务、职称来定级，套用当地人事局颁发的工资等级表，沣贴中包括提高工资、卫生费、岗位津贴、工龄津贴等等。教师津贴是指拥有教师资格证并从正在授课的教师费用，社会保险按事业单位最低级别为起点购买，房屋公积金按工资的百分比缴纳。 　　职工性质。单位职工分为两种，一种是正式职工，一种是合同制职工。正式职工享受全部津贴和福利，合同制职工只享受部分津贴和福利。所有职工的工资差别主要体现在工龄、职称和学历区别上，并没体现在岗位区别中。无论从事何种岗位，做多少工作量，工资不会因岗位和工作量而改变。 　　 　　三、薪酬制度产生的影响及造成的原因 　　 　　主要的影响是职工工作积极性低，懒散、凝聚力和向心力不够。员工普遍认为：做与不做一个样，反正是在吃“大锅饭”，工作责任性低；另一个现象是不管遇上任何事，职工总是先处理完自己私人的事再来处理单位的事，对单位的工作漠不关心，人人都想争一个清闲的岗位。造成这种影响的原因主要有来自以下几个方面。 　　1.薪酬构成不合理。薪酬构与中没有可变量，或是可变量不高。每一项设置均为固定不变的。单位没有财政补贴，财富是大家共同创造，利润共同分配，那么薪酬就应该按能力高低，岗位区别和付出的努力有所区别。但在这种体制中却没有体现出来，只要你工龄长，职称高，你的工资就高。因此，很多职工为了提高工资，不是想去如何去竞聘岗位，如何努力工作，而是千方百计去提高自己的职称。 　　2.薪酬分配不公平，人事制度改革滞后。对于单位原来有的一些老政策，有部分津贴在近年来新进员工工资体质中已没再体现。单位规定，新进职工不享受老政策，而原有职工却继续享受老政策带来的福利。这就大大打击了新进职工的积极性，同等努力工作的条件下，不管你如何努力，工资永远低老职工一截。内部岗位职责设置不清，人浮于事的现象也比较严重，由于缺乏人员的流动机制，岗位以上不能下的问题在这里很突出，三个人的活五个人做，三个人的饭五个人吃，没有彻底打破大锅饭，薪酬分配制度的改革也不可能取得突破性的进展，这种情况势必会造成分配趋于平均主义。 　　3.领导对薪酬改革认识不足。薪酬按固定的模式执行，每年的调整除了职称的改变或是工龄的增中略做调整，其它基本不变。薪酬的调整根本没有体现与本单位的经营状况、岗位的调整和劳动努力的强弱挂钩。薪酬的调整只是工资普增的刚性意识，这种意思根深蒂固，而且只能升不能降。虽然每个人年