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论施工企业财务控制 　　摘要：本文在介绍加强施工企业财务控制的重要意义基础上，详细分析了其实施过程中经常出现的问题，并相应的提出了科学合理的解决措施。 　　关键词：施工企业 财务控制 　　0 引言 　　随着我国市场经济的快速发展，建筑施工行业也迎来了突飞猛进的发展时代，但是对于建筑施工企业来讲，机遇增加的同时也会出现更加激烈的市场竞争，对其综合实力的挑战也是前所未有的。因此，加强企业的财务控制，提高企业综合竞争力，是当前摆在施工企业面前的首要任务。 　　1 加强施工企业财务控制的重要意义 　　1.1 增强施工企业现代化管理水平 　　增强施工企业现代化管理水平，就是为了提高企业在市场中的竞争能力做铺垫，避免其在经济浪潮中承担过大的风险而导致破产，并为施工企业增强了活力，为其达到预期的经济目标保驾护航。财务控制在施工企业管理中占有重要的地位，是施工企业实现现代化管理的基础和保障，因此，施工企业在自我发展的道路上势必要努力健全自身的财务控制制度。随着施工企业规模的日益壮大，日常事务日益繁多，不可能事事都由个人来执行和监督，需要各部门间协调工作，这就需要一套严密的内控制度来组织和控制。当施工企业有了严格的财务控制制度，企业的经营管理方式和资金处理方法才能得到保障，从而使企业的生产经营才能顺利进行，企业的经营管理才能得到不断提高。 　　1.2 平衡施工企业财政收支 　　以