青海省高校教师人力资源-管理创新的研究.pdfVIP

目 录 中文摘要 I 英文摘要 II 目 录 IV 引 言 (错误!未定义书签。) 第一章 绪论 (2) 第一节 选题背景与选题意义 (2) 第二节 国内外研究综述 (4) 第三节 研究思路与研究方法 (6) 第四节 可能的创新与不足 (7) 第二章 相关理论概述 (9) 第一节 人力资源的相关概念 (9) 第二节 青海省高校教师人力资源管理创新的必要性 (13) 第三章 青海省高校教师人力资源管理现状问题及原因分析 (16) 第一节 青海省高校教师人力资源管理的现状和特殊性 (16) 第二节 青海省高校教师人力资源管理存在的问题 (18) 第三节 青海省高校教师人力资源管理问题的原因分析 （22) 第四章 国内外高校人力资源管理经验借鉴 (29) 第一节 国外高校人力资源管理经验 (29) 第二节 国内高校教师人力资源管理经验 (32) 第三节 国内外高校教师人力资源管理的启示 (34) 第五章 青海省高校教师人力资源管理创新对策建议 (36) 第一节 转变管理理念 (36) 第二节 制定科学的管理战略规划 (37) 第三节 构建科学的人力资源管理体系 (39) IV 万方数据 第四节 完善高校人才开发机制 (42) 第五节 创新符合青海省高校的人力资源管理模式 (44) 结 束 语 (48) 参考文献 (49) 致 谢 (55) 附 录 (56) V 万方数据 引 言 现阶段，教育的发展牵动着亿万人民的心，也是我国未来发展的重中之重， 它关系着我们国家和社会发展的质量和高度。高校中人才管理问题是各大高校， 甚至是全社会都十分关心、关注的问题，如何通过有效的管理手段和方法，最大 限度的发掘优秀人才的潜力和能力，是一门很高深的学问，也是各大高校一直为 之努力的目标。位于我国西北部的青海省高校，由于各方面条件的限制，在教师 人力资源管理方面的研究和实践还远远达不到应有的标准，各项工作的进行受到 诸多的阻碍，因此，迫切需要关于这方面的指导。本文通过实地调查走访，在大 量实际数据支持的基础上，总结出该地区高校教师人力资源管理存在的问题，并 深入分析其产生的原因，又通过学习国内外的先进经验，提出了一部分比较跟随 时代步伐的对策措施。限于现阶段关于我国西部高校教师人力资源管理的研究还 不多，可以借鉴的资料也不甚完备，笔者只能从国外以及我国其他地区的管理经 验中找到适合青海省高校教师人力资源管理的部分信息，并将之与当地实际情况 相结合，创造性的提出了一些比较新颖的对策措施，希望对本地高校教育发展有 所帮助。 1 万方数据 第一章 绪论 第一节 选题背景与选题意义 一、选题背景 新世纪以来，世界经济高速发展的同时,国与国之间的竞争也越来越激烈,这 实质上是科技的竞争,也是人才的竞争。任何组织的人力资源都是其第一资源,当 然,也包括高等学校。高等学校是一个比较特殊的社会组织，它是培养人才的基地, 具有十分重要的历史使命。随着市场经济的快速发展和我国高校人事制度改革的 不断深化，人才的管理越来越成为各大高校高度重视