中国制造的生命周期全景图.PDFVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国制造的生命周期全景图

宏观报告 | 宏观点评 中国制造的生命周期全景图 证券研究报告 2018 年03 月18 日 作者 谁在成长,谁在成熟,谁在衰退 宋雪涛 分析师 SAC 执业证书编号: S1110517090003 行业的生命周期包含萌芽、成长、成熟、衰退四个阶段 songxuetao@ 行业萌芽期规模小,盈利低;成长期市场逐渐扩大,利润增速大伴随风险强,市场份 相关报告 额和技术竞争激烈,直至兼并重组和集中度提高;成熟期市场结构较稳定,收入适度, 资本开支下降且利润水平较高;衰退期行业收入利润停滞或向下进入萧条,其中出现 短期的静态性产能过剩,资源型行业常衰而不亡,高科技行业常衰退期短。 行业的生命周期判断主要依据资本开支增速和主营收入增速 我们以行业的成长能力与收入能力为锚,划分行业的生命周期,其中的关键指标是行 业构建固定、无形和其他长期资产的资本开支增速(包括资本化的研发投入)和主营 业务收入增速。企业的价值取决于企业盈利能力有多强,企业所处的行业发展空间有 多大,这两者是随着企业所在行业的生命周期而动态变化的。好企业具有核心竞争力 和可持续性,兼具长长的坡与厚厚的雪,是价值和成长的统一而非对立。 成长期行业偏技术密集,成熟期行业偏资本密集,衰退期行业偏周期性 处于成长期的中国制造大多属于技术密集度较高的电子、通信、电气、医疗、新能源、 新材料等产业链,处于成熟期的大多属于中游的机械化工运输装备制造和下游的消费 品制造,处于衰退期的主要是早期城市化和工业化1.0 时代崛起的周期性产业,受益 于地产基建需求,以重资产高耗能为主。其中,锂是兼具高成长和高收入的超级风口; 低压设备处于成长初期,成长性强但收入增速低;被动元件处于成长性低但收入增速 高的甜蜜期。 不同阶段的行业有不同的投资特点 萌芽期行业投资高风险与高回报并存;成长期行业选择具备较强的创新能力、能够保 持高研发投入、商业模式清晰、符合产业发展趋势的,这一类企业能够创造长期价值; 成熟期行业中规模优势强、毛利高的行业龙头企业一般会有不错的分红表现;衰退期 机会在于提高产能利用率和运营效率,可持续性的行业。 风险提示:产业政策加速行业生命周期;技术变革对行业成长和收入的冲击 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 1 宏观报告 | 宏观点评 戈登摩尔:企业从来不会依靠现有产品复苏,如果它们能够走出衰退,一定是骑在新产品 的背上。 人的一生会经历幼年、青年、中年、老年,一个行业也会经历萌芽、成长、成熟、衰退。 一、行业生命周期的这四个阶段有什么特征? 行业的萌芽期,就像人从出生到幼年这个阶段,“从头到脚都是新的”:科学概念孵化为技 术原型,技术的应用诞生了一个新的行业。行业诞生的初期,研发费用较高,技术也不成 熟,而且市场对产品缺乏了解,使得市场需求小,销售收入低,规模不经济,因此处在萌 芽初期的企业,财务上可能没有盈利,还有较大亏损。如果没有大公司收购或是风险投资, 这类初创型企业只有少数能撑下来。当行业进入萌芽后期,随着技术的成熟

文档评论(0)

ailuojue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档