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陈宏中国投行先生 　　 　　陈宏就是这样一个人――已过“不惑”之年的他，依然不肯放弃每一次重新开始的机会。他的朋友们，包括张醒生、丁健、沈南鹏甚至更年轻的唐越都开始“隐退”为VC时， 　　陈宏却选择第三度创业 　　 　　一个人也许没有能力掌控一件事的结果，但至少可以选择何时开始。 　　陈宏就是这样一个人――已过“不惑”之年的他，依然不肯放弃每一次重新开始的机会。他的朋友们，包括张醒生、丁健、沈南鹏甚至更年轻的唐越都开始“隐退”为VC时，陈宏却选择第三度创业。 　　“如果做VC，10年、20年后，我可能还是一个VC。最后可能我退休了，这家公司还在。但它只能对社会经济产生一小部分的影响。” 汉能投资集团董事长兼首席执行官陈宏对《中国新时代》说，“但是你看高盛、摩根斯坦利对社会的影响，都远远大于一个VC对社会的影响。” 　　回中国创业，做一家中国人的投资银行――这就是40岁的陈宏的梦想。 　　陈宏透露说：“我们的目标是做中国的高盛，做有全球跨境能力的金融服务商。”为此，他放弃了每天下午喝喝茶、经常约上几个朋友打打高尔夫的悠闲生活。 　　 　　机会随时都会有 　　“我这个人一生基本上都一帆风顺。”陈宏回忆往昔，颇为感概。 　　1978年，正当15岁的陈宏准备上山下乡时，国家突然宣布，可以考大学了。从未上过高中的陈宏在自学了六个月后，顺利地被西安交通大学计算机专业录取。 　　当时的陈宏，尚不知道计算机为何物，只是感觉计算机就是高科技，而且还是个热门专业。“我入学后的第一学期还在学习，以后就都在玩了。”尽管陈宏是当时班上的年纪最小的学生，但是生性好动的他是系里的文艺委员，班里的各种活动都是他组织的。 　　20岁的那段生活，在陈宏眼中是“无忧无虑，充满憧憬”。毕业留校任教3年后，陈宏由教育部选送，公派出国留学。 　　1991年，赴美6年的陈宏获得了纽约大学石溪分校计算机博士学位。毕业后，陈宏在Industry Auto当过软件工程师，后又进入TRW做银行系统整合的业务经理。两年后，陈宏的创业激情开始萌发。 　　1993年底，正是全球商业性互联网接入服务刚刚起步之时，看好互联网前景的陈宏在硅谷成立了一家网络服务公司AIMnet。当时的美国，华人留学生能独自创业的还是凤毛麟角，因此AIMnet最初的融资，都来自陈宏的亲朋好友的帮助――50万美金的天使投资。 　　很快，AIMnet迅速成长，并成为加州前三名的网络服务商。而此时，公司也需要引入新一轮的融资。陈宏开始四处找钱。尽管当时的AIMnet在加州已小有名气，并且非常有发展前景，但是，这家华人创立的公司却依然很难打动美国投资者的心。 　　最后，陈宏从一位新加坡华人那里获得了200万美元的风险投资。但此后随着几家竞争者的出现，AIMnet已经难以在业内保持前三名的位子。 　　在ISP开始整合的1997年，AIMnet被Verio成功收购。而这次创业，带给陈宏的经验是：做互联网，就一定要做到业内的前三名，否则就没有什么竞争力可言。 　　在AIMnet被出售后，陈宏很快又在国际网络漫游上发现了机会。因为陈宏有很多朋友需要经常在世界各地出差。但每到一地，上网就是个问题：总得重新下载软件、申请帐号，非常麻烦。 　　学计算机软件出身的陈宏想：“只要做一个跨服务商的验证漫游系统不就好了。”1997年，陈宏成立Gric，向全球客户提供接驳上网服务――用户不必受限于单家ISP的服务范围，可以同一账号在任何地方接驳上网。 　　随着漫游量的增加，美国ATT、中国电信、中国移动等大型网络服务商也逐渐加入到Gric的国际漫游联盟。“Gric当时在10个国家有分公司或办事处，150多个国家有网络。”陈宏描述到。 　　1999年12月，Gric成功登陆纳斯达克，市值曾一度高达15亿美元，是当时中国人在美国创办的最大的公司。 　　“总体来说，我算是一个蛮幸运的人。但是，你自己也一定要准备好。”陈宏认为，机会随时都会有，但是如果没有准备好，机会来了，也不会是你的。 　　“我至少是做到了随时都是准备好的。”陈宏说。 　　 　　“大船装大金，小船装小金” 　　作为一家美国上市公司的总裁，拥有一儿一女的陈宏似乎可以停止奔波，要么像他的老朋友田溯宁一样成立一家“基金”，要么像他的同辈张醒生隐居“幕后”做一名VC。 　　“选择行业，就像选择一条河流。你的事业就像是这条河水中的一条船，只要你的船不翻，那你最终就一定能到达终点。差别就是：大船装大金，小船装小金。”陈宏认为。 　　这一次，他选择的行业是金融，“现在，中国在崛起，正在成为世界第四大经济实体，在这种情况下，中国就需要拥有越来越多由中国人开的投资银行。”2003年，陈宏成立了汉能投资集团。 　　三年来，汉能运作的成功