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集群式供应链竞合关系研究 　　 摘 要：产业集群理论和供应链管理都是企业提高竞争力的有效手段，近年来一些学者对两者的耦合－集群式供应链进行了初步研究，但仍然缺乏对其竞合关系的细节探讨。本文探讨了集群式供应链上的竞争、合作、竞争与合作的关系及竞合关系的表现形式。为集群式供应链的系统研究奠定了基础。 　　 关键词：产业集群 供应链 集群式供应链 竞合关系 　　 　　 1.前言 　　 产业集群的内部联系机制很大程度上决定了产业集群的发展。但是在产业集群的内部联系研究上往往限于线状或静态关系的探讨，缺乏系统的网络演化分析。另一方面在供应链管理研究上，国际范围内供应链管理研究存在的问题是主要以企业运作为中心，缺乏对产业经济方面的研究。因此，近年来集群式供应链成为国内外学者的一个研究热点。由于集群式供应链具有根植于当地经济结构的优势和接近竞争者的不利，因此竞争与合作的关系成为集群式供应链发展的一个重要问题。Ahuja指出产业集群内企业间存在基于友谊、声誉、相互依存和利他行为的竞争与合作关系，但没有对这种竞合关系进行更深入的研究。Gnyawali和Madhavan认为集群网络中企业间有机统一的竞争与合作关系归因于集群企业之间的相互影响与资源的互补依赖。李健等通过对产业集群内部竞合关系的分析来研究产业集群的发展规律。但这些研究还处于初级的阶段，仍然缺乏对集群式供应链竞合关系的细节探讨。 　　 2.集群式供应链的竞合关系 　　 一般把竞争与合作简称为“竞合”。竞合这一概念，最早是1996年哈佛和耶鲁的教授Adam M.Brandenburger和Barry J. Nalebuff在其出版的《Co-opetition》这本书中提出的，他们认为竞合关系中，“竞争”是与竞争对手的竞争，“合作”是与企业上下游企业的合作，即“竞争”和“合作”具有不同的对象。后来，一些学者发现产业集群内企业之间也存在着既合作又竞争的关系。在此后的研究中学者们逐渐总结出，在产业集群范围内，企业不论是与竞争对手还是上下游合作伙伴之间都同时存在竞争与合作的关系，竞争与合作彼此包容，互相促进。这是企业竞争所追求的最高境界，更是集群式供应链繁荣发展的必经之路。 　　 2.1 集群式供应链的竞争 　　 在自由竞争的 集群式供应链中，竞争机制像“看不见的手”将具有不同利益追求的个体协调在一起，使他们既实现了个体的利己本性，又增进了公共利益。按照竞争的激烈程度逐渐降低的顺序， 集群式供应链中的竞争主要有以下三种表现形式： 　　 2.1.1横向同质企业之间的竞争 　　 横向同质企业之间的竞争是集群式供应链中竞争最激烈也是最普遍的一个类型。集群式供应链中同质的企业生产同一类型的商品，因此竞争非常激烈，在长时间范围内，它们都以竞争为主，合作为辅。为了在竞争中取得胜利，同质的企业通常采取两种措施：努力提高产品质量；持续创新，增加产品的异质性。如何引导同质企业将之间的激烈竞争转化为促进企业发展的动力，成为集群式供应链的一个重要问题。 　　 2.1.2横向异质企业之间的竞争 　　 集群式供应链中横向异质企业生产相关但不相同的产品，是供应链上专业化分工的结果。它们之间的竞争没有同质企业那么激励，但由于地域性的原因，其竞争主要表现为对集群式供应链地域范围内的自然资源、人才资源和公共设施等有限资源的争夺。集群式供应链保持可持续性发展的一个关键就在于维持异质企业之间的良性竞争。 　　 2.1.3上下游企业之间的竞争 　　 集群式供应链中上下游企业之间是以合作为主，竞争为辅的，其竞争程度在三种类型的竞争中最轻。主要表现为上下游企业在合作所得利益分配上的竞争，以及部分公共资源的争夺。缓和上下游企业之间竞争的主要方法有：公平和监督机制的建立和实施；长期合作关系中信任关系的建立和积累。 　　 2.2集群式供应链的合作 　　 与竞争激烈程度相反的是，以下三种类型的合作程度逐渐提高： 　　 2.2.1横向同质企业之间的合作 　　 集群式供应链中横向同质企业的合作关系主要体现在对相同产品的协同开发研制以及共同对抗集群式供应链外部的竞争压力上。但是很有可能在争夺市场份额思想的驱使下，横向同质企业之间发生恶意的模仿、仿制产品现象，导致产品单一和质量下降的情况。 　　 2.2.2横向异质企业之间的合作 　　 集群式供应链中异质企业生产的产品在很大程度上具有互补性，其产品联合开发，更容易实现。而且，加强异质产品的开发，有利于弥补市场空隙，使整个集群式供应链的产品更完善，从而提高了整体竞争力。 　　 2.2.3上下游企业之间的合作 　　 上下游企业之间利益冲突相对较少，更容易形成合作乃至战略联盟的关系，它们通过技术共享、专业分工、无缝连接等方式，形成整合起来的供应链，投入与其他供应链