论采购管控对企业的重要性.docVIP

论采购策略对企业的爪要性 论采购策略对企业的重要性 -以A公司为例 ［ ］2011年3月份以来，短短不到半年的时间，荧光粉从290元/KG暴涨到3000元/KG。 为了应对此短时间暴涨的原材料，A公司采取了一系列的采购措施及采购策略，最终达到了 理想的结果。本文以A公司为例，讨论了企业面对采购价格的突变，采取了准确的应对策略, 避免Y企业的危机。 ［关键词］价格突变采购策略重要性 The importance of procurement strategy of enterprises —Taking A company as an example [Abstract] Since 2011 March，less than half the time，fluorescent powder rose from 290 yuan to 3000 yuan /KG /KG. Raw materials in order to deal with the short time of skyrocketing，A company took the procurement and procurement strategy series,finally achieve the ideal results. This paper takes A company as an example,discusses the enterprise facing the mutation procurement price, take accuratecoping strategies, avoid the enterprise crisis. [Key word] Price mutation Procurement strategy Importance TOC \o 1-5 \h \z 弓 I W 5 HYPERLINK \l bookmark1 \o Current Document \h 一、 原材料上涨的缘由以及企业受到的冲击概况 5 二、 在原材料大涨幅的情况卜*企业对原材料采购成本的管控 6 (―)控制采购成木的主要理论措施 7 集中采购 7 扩大供应商选择范围 7 优化采购流程和方式 8 釆购成本控制的具体实施 9 自制灯管的应对策略 9 .改进工艺，减少用粉量 9 .增加二次粉的再回收利用 10 .改变采购策略和采购模式 10 在外采购灯管的应对策略 11 .提前支付货款 11 .锁定荧光粉价格 11 HYPERLINK \l bookmark5 \o Current Document \h 采购策略改变的效果分析 12 结论 错误！未定义书签。4 醐语 125 #考文 16 A公司系外商独资企业，于1997年创办，现有员工1000余人，年产值3亿 多人民币。主要生产电子节能灯、电子镇流器等环保节能产品，产品远销欧美等 国家和地区。 电子节能灯是由灯头、塑料底座、荧光灯管三大部分构成，其屮荧光灯管占 据节能灯的大约80%左右的成本，荧光灯管的主要原材料是荧光粉，而荧光粉的 主要原材料是稀土三基色粉。所以荧光粉的价格对于节能灯的生产成本至关重 耍。 前所未冇的荧光粉暴涨是续2008年金融危机之后对于节能灯行业的又一大 危机。面对木次大幅度的荧光粉暴涨，作为原材料的下游企业，必将受到强大的 冲击，于是如何减少采购成本，减少此次涨价风暴带来的消极影响，增强企业竞 争力，是摆在而前的一道难题。 一、原材料上涨的缘由以及企业受到的冲击概况 屮国稀土资源丰富，长期贱卖，没有引起国家的重视，美国、俄罗斯同样的 稀土资源丰富的W家，但却K期从中W进口，自己不开采。直到2010年年底， W家正式提出稀土禁止出口、限量开采（稀土是荧光粉的重要组成部份）但当时 作为荧光粉厂家及处在同一条链上的节能灯企业未能立马意识到家政府提出 这一问题的重大性。 直到2011年3月份，荧光粉厂家受稀土原材料的暴涨相应地对荧光粉的价 格也进行了调整。首次荧光粉的调价函一夜之问传遍了每个灯管厂，此次也就是 3月8 H价格上涨了 20%，涨到了 360元/KG。对于当时几年价格都处于一片的平 静的荧光粉一卜*子涨价20%,是多么可怕的一件事，灯管厂没宥一家能接受得了， A公司同样也接受不了如此20%的涨价，但只冇内部消耗。 事实上，稀土原料的暴涨不只带来荧光粉价格的翻倍，同吋也加剧Y市场的 混乱。目前荧光粉市场比较杂，品种多，档次不一样，成本和报价也不一样。有 些是低端粉，但有可能报A级粉。因为终端客户现在很难接受目前的价格，市场 上以“垃圾粉”冒充A级粉的现象比较普遍。专业人士预计稀土原材料发生非理 性暴涨，转至荧光粉的成本压力将在95%以上。 现在的稀土下游应用企业