QE手册品管职责和权限.pdfVIP

件编号 Q C0 6901 6 件名称 QCC 活动指导书 版 次 1 版 SKYROCK 制订部门 品保课 发行部门 文控中心 发行日期 2004 年11 月10 日 1.目的： 1.1 调动员工积极性，解决质量问题，避免重复发生不合格。 2.范围： 2.1 本公司的QCC 活动。 3、职责： 3.1 品保部负责指导QCC 活动。 4、QC 小组成员及构成 对班组岗位的QC 小组，基本以工人为主，可聘请技术顾问。 对部门的QC 小组，一般由主管、技术人员和工人结合的形式组成。 对联合攻关型的QC 小组，也采取三结合形式，但应充分发挥技术人员的作用。 QC 小组的组长由QC 成员选举产生， 5、QC 小组活动程序 对于每一个QC 小组从组建到每一个课题的完成， 致有以下的程序： 现实工作中的各种现象、质量问题 观察问题 强调质量意识、问题意识和改进意识 选定课题 调查现状 掌握事实，收集数据 持 P 续 活 确定目标 动 重 分析原因 做 确定主因 要因验证 制定对策 提出合理化建议 D 实施对策 C 检查效果 目标达到 目标未达到 A 巩固措施与标准化 总结和下一步打算 继续质量改进 页●总3 页 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 件编号 Q C0 6901 6 件名称 QCC 活动指导书 版 次 1 版 SKYROCK 制订部门 品保课 发行部门 文控中心 发行日期 2004 年11 月10 日 5.1 成立QC 小组 员工根据工作性质并依据自愿的原则，自发组成QC 小组， QC 小组一般应由3-8 人组成。小组成立后，应当召开首次会议，推选组长、并确定小组名称。 小组成立后，填写《QC 小组登记表》，报品保部备案，以 对小组的活动进行协调和监督。 5.2 确定改进课题 小组成立后，应根据企业方针目标；根据现场存在的薄弱环节；根据顾客 (包括下道工序)的需要， 从自身及周边工作出发，积极寻找工作中存在的缺陷与不足