铜川车务段领导班子安全风险管理责任.docVIP

铜川车务段领导班子安全风险管理责任 一、段长安全风险管理岗位职责 1、 贯彻执行国家安全管理各项方针政策和法律、法规，贯彻落实铁 道部、铁路局安全风险管理各项制度、规章、规程、命令、指示和要求。 2、 建立健全段安全生产责任制，完善考核奖惩和责任追宄制度，理 顺安全风险管理关系，实现规章制度、技术标准、作业标准及考核评价等 有关制度的规范统一。 3、 按照分工负责、逐级落实的要求，组织制定段安全生产规划和目 标，明确安全管理模式，督促、检査各主管领导抓好分管系统的安全工作， 对本单位的安全管理负全面责任。 4、 按规定设立安全管理部门，配齐配强科室、车（站）间安全管理专、 兼职人员和专业技术干部，督促指导安全主管部门履行安全监督管理责任， 规范安全风险基础管理。 5、 加强班组建设，健全岗位自控、互控、他控和干部包保、设备监 控等制度，完善安全风险卡控措施，提升运输安全保障能力。 6、 组织制定并落实干部职工培训教育计划，开展岗位练兵和技术比 武活动，提高干部职工业务素质。 7、 组织制定并实施安全生产重大危险源辨析、归档、管理制度，制 定事故应急救援预案；按照“四不放过”的原则，组织调査、分析、处理、 上报管内有关的铁路交通事故1 和行车设备故障，按照规定处理有关责任人员。 8、 主持安委会会议，分析安全情况，部署安全工作，研宄解决安全 生产重大问题，并针对安全关键，组织开展安全专项整治活动。 9、 负责根据本单位安全生产需求制订并向上级部门提报新技术、新 设备的投资计划，对列入投资计划的安全设备项目组织实施和落实。深入 现场检查指导工作，及时解决安全生产屮的突出问题。 10、 定期检查各级干部安全工作量化指标完成情况、安全风险关键控 制落实的情况，对干部落实安全风险管理责任进行督导。 11、 坚持以人为本，关心职工安全和健康，不断改善安全生产环境和 条件。 二、党委书记岗位安全风险管理责任： 1、 全面负责全段干部职工的思想政治工作，围绕安全风险管理抓好 班子建设，确保班子凝心聚力，为安全风险管理提供思想和政治保证。 2、 坚持民主集中制原则，针对生产中的“三重一大”问题，及时组 织召开党政联席会议，发扬民主集体决策，研宄全车务段安全风险管理中 的重大问题，并提出意见和建议。 3、 组织发动全车务段各级党组织、党员、干部围绕安2 全风险管理开展党支部“三无”活动，充分发挥党组织战斗堡垒和党 员先锋模范作用。 4、 经常检查指导各级组织执行安全风险管理各种规章制度、措施的 贯彻落实情况，提出整改意见和要求，对安全风险管理负监督、保障责任， 并做好军事运输管理工作。 5、坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强对基层各组织安全教 育的检查监督，深入一线调查研究，总结经验，抓好典型，指导全面。 6、 指导工会、共青团做好安全风险管理工作，为安全风险管理提供 强有力的组织和思想保证。 7、 坚持以人为本、人文关怀，关心职工安全和健康，调动各方面积 极因素，为实现安全生产长治久安创造条件。 三、副段长（安全）安全风险管理岗位职责： 1、 贯彻执行国家安全管理各项方针政策和法律、法规，贯彻落实铁道 部、铁路局安全风险管理各项制度、规章、规程、命令、指示和要求。 2、 建立健全段安全生产责任制，完善考核奖惩和责任追宄制度，理 顺安全风险管理关系，实现规章制度、技术标准、作业标准及考核评价等 有关制度的规范统一。 3、 按照分工负责、逐级落实的要求，组织制定段安全生产规划和目 标，明确安全风险管理模式，对本单位的安全管理负全妞责任。 3 4、 经常性的评定分管工作和部门，主动向段长汇报工作情况，提出 决策意见和建议方案。 5、 对发生的事故及安全严重问题，要亲自组织分析，严格按照“四 不放过”的原则落实到位，切实吸取教训。 6、 经常深入运输生产一线，检查指导、调查研究安全生产工作，组 织、检査、督促有关部门和车站及时制定和落实超前性、倾向性、关键性 问题的控制措施，提高超前防范能力。 7、规范、完善车务段企业管理制度，提高段管理水平。加强班组建 设，健全岗位自控、互控、他控和干部包保、设备监控等制度，完善安全 风险卡控措施。 8、坚持以人为本、关心职工安全和健康，调动各方妞积极因素，为 实现安全生产长治久安创造条件。 四、副段长（生产）安全风险管理岗位职责： 1、 贯彻执行国家安全管理各项方针政策和法律、法规，贯彻落实铁 道部、铁路局安全风险管理各项制度、规章、规程、命令、指示和要求。 2、 建立健全段运输生产责任制，完善考核奖惩和责任追究制度，理 顺生产管理关系，实现规章制度、技术标准、作业标准及考核评价等有关 制度的规范统一。 3、 按照分工负责、逐级落实的要求，组织制定段运输生产规划和目 标，明确运输生产管理模式，对木单位的运输生产