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中介公司员工总结 中介公司员工通过相关的工作总结能及时地发现自身 的不足，积极改进。以下是为大家精心整理的中介公司员工 总结，欢迎大家阅读。 中介公司员工总结一： 20xx年对我们来讲是极其不 平凡的一年，在这一年中，公司经历了发展、到不断壮大的 过程，我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢，为大量的 客户找到了他们满意的住所，在服务社会的同时，也成就了 自己。回首这一年，如梦如幻，无限感慨。 20xx年年初，经过公司与xx物业的洽谈，对我公司进 驻xxx小区合作达成了共识，于20xx年3月15日签订了相 关合作合同。首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平 台，以及对我的信任，非常感谢公司领导、同事给予的关心 帮助，在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。 下面是我对今年所做的工作做一下总结，以及对20xx 年新的一年的工作设想。 关于管理工作方面 主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关 系。认真履行公司制定的各项规章制度，统一思想，结合自 身工作情况不断发现问题解决问题。接待客户热情积极主 动，树立好良好的公司形象。 取得的工作业绩 进驻XXX已有9个月，取得的业绩不是很可观，自开设 办事处至今成交租赁房源XX套，佣金收入约为XXXXX元；出 售、贷款及其他业务为XXX。主要原因是XX门禁及绿化没有 搞好，所以至今未得房产证，致使一些业务无法开展。同时， 因为合作的物业公司管理方面出现一些问题，导致我们部分 的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可以让我们获 利，但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。 存在的主要问题 无论在哪个方面取得了成绩，但对照公司的总体要求和 管理模式还是相差甚远。主要体现在缺乏工作的主动性，工 作计划不够强，部门与部门之间的沟通协调还不够，管理的 执行力欠缺，监督工作力度不够，等等，这些都有待于在新 的一年里勇于克服和坚决改进的。 对公司的建议 一，用人唯才 随着企业的经营的日益复杂，公司也再不断的衍生其他 经营方向，唯有人才才能维持企业的长期可持续发展。并且 企业需要培养出一批属于自己的骨干成员，而不是依靠更多 的亲情来维系，这样离现在化管理就太远了。 二，能力重于学历 成功人士往往是那些学历并不高的人，看重学历只是他 的常识和内涵，并不是代表能力的充分条件。选择一些对待 工作态度积极，主观能动性强的人安排在适当的位置上是用 人的最高标。 20xx年的工作打算 新的一年随着市场形式的发展和激烈的竞争下，我们以 积极主动的态度为公司带来更好的效益，明确我们的工作目 标，加强业务能力，提高业务水平，激发和调动每位员工的 工作热情。努力做好对客户的沟通和协调，将各项工作做好， 做实，做出成效，进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉 度，将我们的工作发扬光大。 “人生在世，事业为重，一生尚存，绝不松劲，东风得 势，时代更新，趁此时机，杳勇前进”这段话是老总给我们 的精神动力。我们大家都明白，失败的原因千万种，但是成 功只有一条捷径，那就是努力、勤奋、专业。我暗下决心， 要做就争取做到最好。经过了9个月的努力，虽然离我的目 标还很远，但是这壁只是下一步工作的起点，在崭新的一年 中，我们会更加努力的去工作，力争把我们的工作做到最好， 实现更高的收入，并且在20xx年里实现三跨。 中介公司员工总结二： 很感谢公司对我的信任，将 088店交给我来管理，作为我们仁和这样公司的店长，我认 为起到的作用是非常重要的。首先，店长是一个单店最高的 指挥官，最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。 但是作为一个刚上任的新店长，我会事事亲历亲为，以身作 责，同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力，用我的 行动来感染我的销售。其次，店长管理的是一线销售人员， 且起着承上启下的作用，需要将公司的战略规划和最新政策 正确的传达给员工，并要最大限度的激发员工的工作激情， 更重要的是做到对销售人员的充分支持，培养员工的工作能 力，培养团队合作的意识，最大限度的提升经纪人的个人业 绩和店内业绩。 前期和销售人员一起做市场调查后，综合调查的商 楼盘，同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位，我认 为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主，使店内资源 充足，以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来， 通过一系列的〉培训，加强他们的业务能力。通过大家共同 的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期在店 里人员逐步稳定，对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程 中，筹划新的销售路线。 下面就四个方面谈一下我的计划： 1、人员管理： 企业以人为本，管事先管人，特别是销售这个行业。对 于我们中介行业，人员管理的好坏直接关系到销售与服务的 质量，一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员，而销售 人员总体素质的高低与管理密不可分。并且我