人民医院医院品管圈概述.pptVIP

下期活动主题选定 评分方法 分数 急迫性 效益性 重要性 圈能力 5 非常符合 很重要 很重要 能胜任 3 符合 重要 重要 尚能胜任 1 无相关 不重要 不重要 无法胜任 增加健康教育成功率 品管圈推行成功要件 领导者 决心 单位主管 关心 推动人员 耐心 团长 慧心 团员 团结心 　　 * 会 后 记录做成后由圈长复读一次,由圈长或辅导员做总结，点评，及确定会后应执行的决议 会议主席和记录员可轮流担当 圈会后2-3天将会议记录交缺席圈员阅读，如有任何意见可补充 圈员间感情联谊的圈活动，如假日郊游、羽毛球赛等 开圈会时间： 每周一次或每两周一次，会议时间约40-60分钟即可 开圈会地点： 在医院内外均可，院内最好是有桌椅及白板的会议室， 如在医院外，如草地、餐馆、圈员家都是很好的场所 如何开好圈会？ 品管圈的七大手法与九大步骤 品管圈七大手法： 检查表 层别法 柏拉图 因果图 散布图 直方图 控制图 品管圈九大步驟 一、主题选定 二、拟定计划 三、现状把握 四、目标设定 五、要因分析 六、对策拟定 七、对策实施与检讨 事实资料 计划 实施 确认 处置 Plan Do Check Action 八、效果确认 十、检讨与改进 九、标准化 品管圈活动与PDCA 基本步驟 实施要点 P 一、主题选定 （一）主题评价（二）选题理由 二、计划拟定 （一）进度管理 三、现状把握 （一）现状流程（二）作图分析 四、目标设定 （一）设定目标（二）设定理由 五、原因解析 （一）要因分析（二）真因验证 六、对策拟定 （一）创意评价（二）具体计划 D 七、对策实施 （一）改善案1 （二）改善案2 C 八、效果确认 （一）达成率 （二）成果检讨 A 九、标准化 （一）建立标准（二）效果维持 十、检讨改进 （一）活动检讨（二）今后课题 品管圈步骤与实施顺序 妈咪宝贝圈终期成果汇报 提高母乳喂养成功率 主题评价表 提高母乳喂养成功率 母乳喂养的含义 母乳喂养：是指用母亲的奶水喂养婴儿的方式。母乳是母亲专为自己宝宝生产的天然食品，母乳中含有6个月内婴儿需要的全部营养，婴儿可以从母乳中获得抵抗感染的抗体，也有助于增进母子感情和母亲产后的恢复。 选题理由 （1）减少护理人员的工作量。 （2）提高了科室的满意度。 （3）提高了工作效率。 （4）更好地应对爱婴医院的检查。 （5）普及母乳喂养知识。 （1）增加了科室特色，提高医院的满意度。 （2）吸引更多产妇。 （3）有益于爱婴医院的创建。 （1）减少了产妇的痛苦。 （2）提高了产妇喂养母乳的积极性。 （3）经济、方便。 （4）促进子宫收缩，减少出血；促进身材的恢复 。 （5）防止乳腺炎的发生。 （6）有利于培养良好的亲子关系；利于母婴间情感交流。 参考文献 韦琼兰.影响母乳喂养成功的主要因素与对策.中外健康文摘, 2011.05.8（20）122 这篇文献主要讲的就是母乳喂养是一种易受多重因素的