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试论内部控制在事业单位财务管理中的重要性.doc
试论内部控制在事业单位财务管理中的重要性
[ ]事业单位内部的财务管理工作是对会计信息、会计工作实施, 对单位内的经济活动进行规划、调整以及监督的一种方法。不仅能保 证单位内资产信息的安全性与完整性,还能提高事业单位的经济管理 能力。文章针对事业单位财务管理工作现状,分析财务管理的重要性, 并提供有效对策。
和著作权归原 所有, 己
[关键词]内部控制;事业单位;财务管理;重要性
[D01]1013939/jcnkizgsc201721229
事业单位内部控制工作能够对财务管理活动进行约束,促进财务 管理体系的完善,保证单位内财务工作的顺利发展,发挥其重要的实 施意义。随着现代市场经济体制的不断完善,事业单位内部的职能也 充分发挥,其经营范围也在逐渐扩大,无论是收入来源的多样化、收 支管理工作的复杂化,都给事业单位的财务工作带来较大难度,影响 了财务管理内部控制工作的有效实施。所以,做好财务管理工作具有
十分重要的意义。
1事业单位财务管理现状
11制度不健全
在目前发展与建设工作中,虽然事业单位已经制定了相关的内部 财务制度,但管理制度体系还不够完善,具体主要存在以下几方面。 单位内部管理人员的控制意识不够,制度不够完善,导致在执行期间 无法为其提供有效保障。事业单位内部的领导人员无法充分认识到财 务内部控制工作的重要性,导致单位内部使用的财务管理制度无法符 合其标准。在实际工作执行过程中,受某些财务管理制度不完善以及 领导执行力度不够等要素的影响,导致财务管理制度无法促进其创新 发展。制度在执行过程中,单位内部的财务管理制度一般都是打印在 纸上的,对制度的积极落实体现较大随意性,无法使其按照制度有效 执行。
12预算不到位
财务管理预算控制工作不到位,财务预算工作是事业单位内部中 最为主要的实施部分。对单位内部的每个年度经费进行预算,需要根 据财政法律法规制度。但在目前发展过程中,各个事业单位内的部门 预算范围都存在一定限制,预算的项0也不够规范。从而导致经费审 核工作受到一定限制,影响预算与支出的合理性。同时,单位内的预 算编制工作缺乏科学性与计划性,对预算工作的调整还面对较大烦琐, 从而导致预算工作缺乏整体的约束行为。[1]
13缺乏监督审查
事业单位的财务管理活动缺乏监督与审查,事业单位中的财务人 员为单位内部执行者。但在实际工作中,受管理层、外部相关因素的 影响,导致财务人员无法按照单位内的财务制度、年度预算执行工作 有效执行,导致在具体工作中比较随意。同时,事业单位内部也没有 为其建立完善的监督审查机构,也没有对单位内的财务人员、领导、 职工等进行监督,无法促进财务工作审查的严格性,从而导致事业单 位内的财务活动出现一系列问题。
2事业单位内部控制管理的重要性
事业单位在财务管理工作中,对内部进行控制发挥十分重要的作 用,能够为财务管理工作的有效开展提供重要保证。[2]具体表现在以 下方面。
其一,对单位内部进行控制,能够保证事业单位资产的安全性与 完整性。事业单位的财务管理工作需要从内部进行分析,促进内部控 制制度的有效完善。主要对管理?印2.莆癫棵乓约澳诓坎棵诺木?济活 动进行约束与管理,以防止浪费、贪污、挪用等问题的产生。通过对 内部资源管理的科学性与有效性,要降低企业对外投资存在的盲目性, 降低事业单位存在的投资风险,保证资产使用的安全性与可靠性。
其二,建立内部控制制度,能够为事业单位的财务信息提供真实 性与可靠性,事业单位可以通过单位之间的控制,对财务人员进行合 理配置,促进分工的合理性,保证财务管理权利以及会计信息能够相 互制约、相互牵制。并且,内部控制制度还能右效避免财务活动中存 在的错误,利用相关的控制制度也能实现精细化管理工作。所以说, 事业单位需要保证会计信息与会计资料的真实性与可靠性,保证为事 业单位内的各项活动提供更真实、更可靠的信息与资源,从而为单位 内的各项活动提供准确、合理的指导意见。[3]
其三,内部控制工作能够促进事业单位管理制度的完善性,保证 事业单位的稳定运行。事业单位的内部控制工作能够为相关单位建立 完善的管理制度,促进管理体系形成的科学性与完善性,保证能够存 效控制单位内存在的各个问题等。同时,建立有效的监督体制,使各 个单位以及管理活动都能具有一定约束性,在该趋势下,不仅能使企 业内的各项工作都依法渗透到相关范围中去,还能促进事业单位的健 康、长远发展。[4]
3加强事业单位内部控制工作的实施方法
31完善内部控制制度
保证内部控制制度的完善性,促进单位内部管理体系的形成。有 效的内部控制制度是单位内人员执行工作的主要标准和规范,能够最 大限度地促进资金利用,保证经济效益的充分获取。根据事业单位的 实际发展情况,促进内部控制的完善性,在具体实施工作中
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