项目质量管理在智能公交系统软件开发项目中的应用.docVIP

  • 9
  • 0
  • 约9.35千字
  • 约 19页
  • 2018-12-15 发布于广东
  • 举报

项目质量管理在智能公交系统软件开发项目中的应用.doc

项目质量管理在智能公交系统软件开发项目中的应用.doc

项目质量管理在智能公交系统项目实施中的应用 [ ]项目质量管理,确保提交正确、可用、可靠软件。在软件项目实施过程中,如何处理 质量、进度、成本的三者关系,决定软件项目成败。好的软件项目的实施,即利用冇限的资 源,在一定时间内按规定的质量标准完成软件项目的实施。做好项目质量管理,必须清楚认 识到软件质量的定义、软件质量各个要素、软件质量的0标,进而处理好“质量、进度、成 木”的关系,确保软件项□顺利的完成。 [关键字]项目质量管理应用 目录 TOC \o 1-5 \h \z 弓 Is 3 HYPERLINK \l bookmark3 \o Current Document \h 项FI质量管理的基本理论 3 HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document \h 项目管理的相关概念 3 2丄1项0 3 项H管理 4 2.1.3项n管理的过程 4 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document \h 项R质暈管理的相关概念 5 软件质量 5 质;g 11 标 5 HYPERLINK \l bookmark7 \o Current Document \h 项H质景管理 6 项目质量管理 6 藏删 6 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document \h 执行质量保证 7 HYPERLINK \l bookmark11 \o Current Document \h 执行质量控制 8 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document \h 3.项H质量管理在智能公交系统项bl实施中的应用 8 HYPERLINK \l bookmark13 \o Current Document \h 项n组织方案中质量管理计划 8 HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document \h 质量管理 8 HYPERLINK \l bookmark15 \o Current Document \h 3丄2.测试计划 9 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document \h 工程档案质景的保证计划 10 HYPERLINK \l bookmark17 \o Current Document \h 3.1.4材料质量计划 10 HYPERLINK \l bookmark18 \o Current Document \h 3.1.5施工班组操作质量的计划 11 HYPERLINK \l bookmark19 \o Current Document \h 建立质量管理组织机构 12 HYPERLINK \l bookmark20 \o Current Document \h 实施项目全而质M管理 14 动化测试 14 项 H 评审 15 加强标准化管理 16 醐i吾 18 引言 智能公交管理系统是以公交生产调度信息化为核心,以车技管理、安全管理、 票务管理等为延仲,以民生服务、政府监管为拓展,旨在为公交行业提供整体解 决方案的智能化,信息化ERP系统。 将先进的GPS技术、3G移动网络技术、信息技术、数据通讯传输技术、电 子传感技术及计算机软件处理技术等冇效的集成运用整个公交全行业而建立的 一种在大范围内、全方位发挥作用的高效、便捷、安全、环保、舒适、实时、准 确的公交综合管理系统。是一个信息化、智能化、社会化、人性化的集约化管理 平台。为省、市、县各级政府管理部门提供数据支撑,使政府对公交行业进行有 效监管,并且为政府的政策,资金决策提供支持。同时它还为公众提供高效、安 全、便捷、舒适的公共交通出行服务。 将项R质量管理理论应用于智能公交系统项A实施中,充分利用宥限资源, 在一定吋间完成项目最好推广效果,把智能公交在传统公交企业推广,使得公交 企业充分利用现代科学信息技术,实现管理信息化,提高企业生产效益。 项目质量管理的基本理论 项目管理的相关概念 2.1.1 项@ 项目(Project)是为提供某项独特的产品、服务或成粜所进行的临时一次性 努力。更具体的解释是用冇限的资源、冇限的吋间为特定客户完成特定0标的一 次性工作。这里的资源指完成项□所需要的人、财、物;吋间是指项□有明确的 开始时问和结束时问;客户是指提供资金、确定需求并拥有项目成果的组织或个 人;目标是指满足耍求的产品、服务或成果,并且有时它是不可见的。 项目通常是作为实现组织战略计划的手段而实现的。与公司的运作不同,项 0具冇非常明显的特点: ?临时性 ?独特性 ?渐进性 2丄2.项i管理 项目管理(Project Manamegement)

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档