原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
義守大學創新育成中心進駐企業輔導、管理、考核
及離駐作業規範
99 年2月 10日校長核定公告全文
103 年11月 26日校長 核定公告修正全文
一、為輔導 進駐本校產學智財營運總中心下設之創新育成中心 (以下簡
稱本中心 中小企業之) 營運績效 ，並配合本校校園管理以服務進駐企
業，特訂定本作業規範 。
二、本作業規範所稱輔導 ，分前育成、育成進駐、後育成三階段，輔導
流程圖詳如附件一。
三、輔導服務項目包括：
(一)媒合諮詢。
(二)進駐申請。
(三)技術移轉與授權 。
(四)商務支援。
(五)行政服務 。
(六)智慧財產權相關事務。
(七)推廣支援。
(八)協助申請政府補助計畫。
(九 )市場資訊支援。
(十)協助申請融資。
(十一)協助成立策略聯盟。
(十二)其他經雙方協議項目。
四、輔導程序 如下：
(一由) 本中心安排專長合適教師與欲進駐企業做先期諮詢 ，企業撰
寫營運計畫書 ，經產學智財營運總中心審核通過後進駐 。
(二)本中心依據前述計畫書，推薦個案或通案輔導專家供諮詢或聘
任為顧問。個案諮詢顧問由進駐企業自行遴聘 ，通案諮詢顧問
由 本中心統籌聘任。
(三)專業性諮詢以外之行政服務，均由 本中心專案經理協調各單位
協助完成。
(四)本中心專案經理每半年應撰寫輔導報告提報本中心主任審閱，
必要時得提送產學智財營運總中心會議協助改善營運狀況。
五、免費輔導及部分付費輔導項目：
(一免費輔導項目包括：)
1. 一般性技術引進或技術開發諮詢。
2. 一般性企業經營管理諮詢。
3. 一般性資料庫系統查詢。
4. 促銷說明會、展示會等推廣活動（公司或產品文宣品除
外）。
5. 行政管理支援。
6. 其他經商議後免費項目。
(二部分) 付費輔導項目包括下列項目，收費標準由本中心訂定，經
本校行政程序簽請校長同意後，公告施行：
1. 各項專業課程訓練服務費 。
2. 商務規劃服務費 。
3. 法律諮詢服務費。
4. 產學合作開發或技術改良服務費 。
5. 常年顧問服務費 。
6. 儀器檢測服務費 。
7. 其他個別專案委託服務費 。
六、本作業規範所稱管理，其項目包括進駐人員及場所管理、公共設施
管理及營運績效管理。
(一)進駐人員及場所管理包括：
1. 進駐企業應將進駐 人員名冊列表通報本中心，並遵守 本校
門禁各項規定。
2. 進駐人員於工作時間應佩戴識別證 。
3. 進駐場所之水電配置或裝潢施工，其設計圖需經本校權責
管理單位同意。
4. 進駐場所之事務設備標準配備，由進駐企業簽署借用及保
管 具結書。進駐企業若遷出時，需負返還責任。
5. 進駐場所得供進駐企業從事試銷及研發測試活動。
6. 進駐場所不得登記為進駐企業分公司所在地。
7. 進駐企業之有害廢棄物，應由進駐企業依環保相關法規標
準負責清除或處理。
8. 進駐企業應維護本中心所提供之辦公家具 、事務設備 、公
共設施 ，若有發現蓄意破壞或違反使用之情事，本中心得
要求照價賠償 。
9. 基於安全上考量，於進駐場所內，除辦公用器材儀器用電
外，不得擅自使用任何爆裂物或造成公共安全危害之物品 ，
違反者一律辦理離駐手續，本中心不退還任何費
文档评论（0）