神东煤炭集团企业文化培训课件.pptVIP

010 010 010 010 010 010 010 010 010“ ” 010“ ” 010 010 010鄂尔多斯市神东工程设计 有限公司 企业文化培训培训人：**** 讲企业文化之前,我们先从宏观的文化入手，逐步对大家进行介绍，使大家对文化有一个先期的了解。 文化→民族文化→地域文化→职业文化→企业文化→家庭文化 指企业全体员工，经过长期实践所形成并普遍遵守的价值标准，基本信念及行为规范。 企业文化就如同家庭，不同企业有不同风格，不同家庭有不同气氛。 文化就是制度与行为的积淀 企业文化的概念 我们首先来说说什么是文化？ 在国外曾经有个科研团体，做过这样一个实验： 他们将五只猴子关在一个笼子里，并且在笼子里面挂了一串香蕉。实验人员安装了一个自动装置，一旦有猴子去拿香蕉，就会有水喷向笼子，笼子里的所有猴子身上都会被淋湿，这几只猴子经过几次尝试之后，终于达成了共识：那就是不要去拿香蕉，以免被水淋湿身体。 一段时间之后，实验人员释放了其中的一只猴子，换进去另一只猴子。这只猴子看到香蕉马上想去拿，结果，被其他四只猴子围殴了一顿，当然，这五支猴子，就没有被水喷到。 又过了一段时间，实验人员又释放了最初试验的一只猴子，换进了另一只新的猴子进去，这只猴子看到香蕉后，也是迫不及待的要去拿，结果又被其他四只猴子进行了围殴，特别是，上次被围殴的那只猴子，打的特别用力。 我们从这个故事可以看出： .具有群体意识的行为特征 .当事者高度认同的价值观 .具有可观察到的规律性 这就是——文化 企业文化培训目的 吸引人才 使员工迅速全面地理解企业文化的内涵 积攒人气 让员工愿意为实现企业愿景“百年企业”，做为已任而奋斗、创新、学习成长。 凝聚人心 提升企业管理水平，正面激励员工，激发员工的归属感和自豪感，有效提升员工忠诚度，为企业带来长期收益。 我是谁？ 我为谁？ 我做谁？ 企业文化要弄清： 外压 内需 企业文化 企业为什么要导入企业文化？ 目前公司在同业中的定位在哪里？行业的未来发展趋势如何？同业竞争对手各自的优劣势是什么？ 市场在变，各公司趋于同质化，无绝对的优势可言。如何能够在管理上有所创新，抢占市场先机? 顾客的要求越来越高，目光更多地集中在谁的品牌硬，信誉好，管理强，企业如何形成良好的口碑进而影响顾客的决择? 为什么要导入企业文化：企业外在压力 提高员工素质； 提高管理水平 公司经营理念的系统性和独特性； 员工行为的规范； 统一设计规划，塑造现代企业的工作氛围。 为什么要导入企业文化：企业内在需求 神东企业文化 创领文化：“创” 是创新、创造，“领”是领先、领跑。创领文化是精神积淀的传承、走向未来的旗帜、永续发展的动力。 神东使命 ：奉献清洁煤炭 引领绿色发展 神东愿景 ：创百年神东 做世界煤炭企业的领跑者 神东核心价值观 ：安全 高效 创新 协调 关于企业愿望 企业愿景是企业对未来发展目标的总体性的概括和认识，它回答了“我们想成为什么？”这个最根本的问题。 企业未来是谁 是明确、可行的未来展望 是企业的未来定位和理想。 一年企业靠运气； 十年企业靠经营； 百年企业靠文化。 三流企业卖体力； 二流企业卖技术； 一流企业卖文化。 企业文化是企业管理的高级阶段 “神东煤炭”无限价值 企业使命是一个企业存在的理由。一个有效的使命告诉企业内部的员工和社会大众，除了赚钱以外，我存在的价值和存在的意义还有什么，它更多地体现了企业存在的理想主义动机。 是一种崇高的原则性的精神目标 是对利益相关者所承担的责任 体现了企业的理想与追求。 神东精神 ： 艰苦奋斗，是神东文化的源头，是神东的优良传统。无论时代如何变、生活工作条件如何变，神东人特别能吃苦、特别能战斗、特别 能奉献的精神永远不能变，要永远保持知难而进、百折不挠、克勤克俭、励精图治的精神，一代接一代不断发扬光大。 开拓务实，是神东人始终秉承的可贵品质。敢为人先，不是异想 天开，而是科学的实践。要以务实的态度想问题、办事情、干工作， 既遵循客观规律，有所发明，又脚踏实地，有所创造，不断开创神东 事业的新局面。 争创一流，不是静态的指标，而是动态的创建过程。要以一流管 理、一流技术、一流服务、一流效益为目标，