无印良品的市场研.pptxVIP

無印良品 ; 无印良品 (MUJI) 创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。 所属集团是日本良品计划株式会社是西友株式会社。 虽然极力淡化品牌意识， 但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释 着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、 简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。 来自日本的无印良品， 以没有商标、 回归本质的设计理念， 不但轻鬆名列「世界100大品牌」 排名更在古驰与爱马仕等时尚名牌之前. ? ;PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛： ;品牌定位——“无品牌”理念 ? ;品牌消费者分析、竞争对手分析 ? ;通过调查发现， 无印良品的消费者主要是19~35岁的年轻女士为主， 这类人群的收入处于低端到中高端不等， 传达出的品牌理念从数据看得出消费者有很好的接收， 消费者大都认为无印良品的定位是在中端到中高端。 从数据看出无印良品的店铺设计也很好的传达了设 计创新、简约理念， 而无印良品最大的竞争优势、吸引消费者的特点是设 计独特， ;2;品牌战略 ?MUJI? 的无印秉承着“NO?BRAND”?精神，所有产品都没有夸张的logo?，不像那些那些知名的品牌，一个个张扬的 姿态。与其说MUJI?的姿态说是亲民，不如说是一种洗练，是经历过了喧嚣的繁化后的沉静简单。 ?MUJI卖的已经不仅仅是产品，卖的还是一种简约、环保的生活方式。MUJI的所有产品包括海报和店铺装修 都秉承着这个理念。 ?;; 无印良品的宣传册内页 ? MUJI? 提倡的一种自我节制的生活。注重生活节奏，生活井井有条。 MUJI?的产品覆盖了很多领域，衣食住行都可以使用他的产品，他代表的 是一种简单的生活方式。选择使用?MUJI?的产品，是对品牌的认可，也是 对这种?LIFE?STYLE?的认可。 ;? 装潢与陈列 ;从店铺的装潢和陈列来看，MUJI把日本生活美学体现得淋漓尽致，保留了材料原有色彩和质地，家具之间讲求协调感，没有多余装饰，可以轻易搭配其他物品，不会迎合任何流行元素，背景音乐也给人舒适的感觉，仿佛处于大都市之外。?在摆放陈列遵循一个原则就是左至右依次由浅入深、由小到大，这契合的是人类从左到右的视线巡视习惯，让顾客不会忽略浅色和小型商品。标准化的陈列考虑到顾客的消费习惯，对细节的把握也让顾客有了极致的消费体验，领略了“简约”给人带来的舒适享受。;; 产品策略优缺点;品牌价格策略? ?无印良品在日本本土采取的是低价策略，可是到了中国之后，却面临价格偏高的难题，税费搭上高房租，想说低价不容易。?提升定位VS降低价格? 面对中日人均GDP的悬殊差异，无印良品选择了在中国提升自己的产品定位。的确，哪怕只让10%的中国消费者成为自己的拥趸，这个市场也是极其可观的。反观同样以致力于生产低价家居产品为目标的瑞典宜家家居，在中国市场同样面临税费、人均GDP等不??抗拒的因素，但宜家家居选择本土化的方式却是降价。同时，这几年经济危机席卷全球，大家都变穷了。使得真正的廉价品牌大行其道（比如?uniqlo）。这个大背景下，?MUJI?更难以坚持自己原来的定位。 ;价格与成本的关系： MUJI的生产成本偏高，因为MUJI 对生产质量要求很高，比如说MUJI 的亚克力产品是中国工厂生产的， 这个产品有一项很高的成本叫做废 品率，这是神马呢？ 亚克力产品要把两个玻璃板相合， 中间有一点点气泡，MUJI就说这 个是废品不要了，由于技术问题， 亚克力的废品率居高不下，而生 产这些废品又丢弃之的成本也节 节攀升。 ?;品牌渠道策略（销售渠道方式、店铺分布、代理商、直营店） ?;THANK YOU