绩效考核索与实践.pptxVIP

绩效考核与管理实践;CONTENTS;CONTENTS;绩效考核的目的与原则;;;绩效考核的原则;;CONTENTS;绩效考核的五个维度;绩效考核维度之一——能级系数;绩效考核维度二——工作量;绩效考核维度之三——工作质量;绩效考核维度之四——工作表现;绩效考核维度之五——满意度;CONTENTS;绩效考核的成果——薪酬管理;绩效考核的成果——团队建设;绩效考核的成果——满意度;CONTENTS;;CONTENTS;愿 景;一切的管理在于要求 绩效考核就是一种关于要求的行为 目标是什么，就考核什么 员工就会出现什么样的行为;CONTENTS;面临的问题;;护士的困惑;护理岗位管理;护理岗位管理的目标;工作思路;护理岗位管理核心;合理设置护理岗位;合理设置护理岗位;岗位说明书;岗位说明书;原则：竞聘上岗、定期考评、动态管理、择优聘用，实行能者上、庸者下的原则 每2年评估一次，每年微调一次 实施动态考核，不达标者予以降级 特殊情况 遵循能级对应原则，低评高聘 ;护士分层管理;护士分层培训;护士分层培训;护士岗位与层级;绩效管理;绩效管理原则;满意度评价;满意度评价;满意度评价;我们美丽的家;THANKS