2010总都结与2011计划.pptxVIP

金工车间2010年年终总结 及2011年工作计划;各位领导、同事新年好！;一、2010.6-12生产情况：;2011年计划与目标：1、计划：根据计划部全年计划分解，金工车间计件工时工资完成170万元2、目标：根据明年设备、人员技能提升，车间目标计划完成计件工时工资350万元;二、质量情况;2010年质量分析与2011年质量目标;三、设备;四、培训人力资源部提供;五、安全;六、“6S”;七、耗材;八、人员;九、经验与体会;谢谢各位领导2010年对金工车间工作关心和指导，同时感谢各位同事2010年对金工车间的支持与帮助，欢迎大家对2010年金工车间工作提出批评和建议，希望大宏立家人在2011年对金工车间一如既往的爱护。祝愿家人们2011年心想事成！