高等职业技术教育发展趋势(new).pptVIP

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  • 2018-12-21 发布于浙江
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2、强化规范管理,提高管理水平 管理水平是体现学院规范化建设的标志,科学高效的管理是学院实现跨越式发展的前提。为此,学院要健全民主管理制度,使以人为本、民主管理、依法治校和教授治学理念在学院管理中得到充分体现,实现管理制度规范化、管理队伍专业化、管理手段现代化、管理效率高效化。 3、狠抓队伍建设,夯实发展基础 人才,是学院发展的根本。管理队伍、师资队伍和后勤服务队伍建设,是学院人才队伍建设的关键。尤其是师资队伍,是专业建设的核心。学院将根据办学规模及发展趋势,确定专业师资数量,加强专业带头人和骨干教师的培养和引进,采取多元方式培养符合专业建设需求的师资队伍,建设一支勤于钻研、爱岗敬业、精诚团结,社会责任感强、学术造诣深、教书育人能力强、实践经验丰富、社会服务能力强、五大结构合理的师资队伍。 4、加强专业建设,推行非均衡专业发展战略 专业建设是学院建设的核心,关系到学院健康协调可持续发展大局。为此,必须以市场需求为导向,面向社会、行业企业,优化专业设置,调整专业结构。 坚持“加强基础、重视技能、服务社会、面向生涯”的专业建设理念,以培养学生实践能力、创新能力和提高教学质量为宗旨,以深化教学改革为核心,创新教学体系和管理机制,构建先进、开放的教学环境,全面提高教学水平和实训基地使用效益,努力把学院的重点专业建成特色鲜明、省内外知名的专业。 推行非均衡专业发展战略,优先保证学院的重点

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