- 30
- 0
- 约1.17万字
- 约 68页
- 2018-12-21 发布于浙江
- 举报
2、强化规范管理,提高管理水平 管理水平是体现学院规范化建设的标志,科学高效的管理是学院实现跨越式发展的前提。为此,学院要健全民主管理制度,使以人为本、民主管理、依法治校和教授治学理念在学院管理中得到充分体现,实现管理制度规范化、管理队伍专业化、管理手段现代化、管理效率高效化。 3、狠抓队伍建设,夯实发展基础 人才,是学院发展的根本。管理队伍、师资队伍和后勤服务队伍建设,是学院人才队伍建设的关键。尤其是师资队伍,是专业建设的核心。学院将根据办学规模及发展趋势,确定专业师资数量,加强专业带头人和骨干教师的培养和引进,采取多元方式培养符合专业建设需求的师资队伍,建设一支勤于钻研、爱岗敬业、精诚团结,社会责任感强、学术造诣深、教书育人能力强、实践经验丰富、社会服务能力强、五大结构合理的师资队伍。 4、加强专业建设,推行非均衡专业发展战略 专业建设是学院建设的核心,关系到学院健康协调可持续发展大局。为此,必须以市场需求为导向,面向社会、行业企业,优化专业设置,调整专业结构。 坚持“加强基础、重视技能、服务社会、面向生涯”的专业建设理念,以培养学生实践能力、创新能力和提高教学质量为宗旨,以深化教学改革为核心,创新教学体系和管理机制,构建先进、开放的教学环境,全面提高教学水平和实训基地使用效益,努力把学院的重点专业建成特色鲜明、省内外知名的专业。 推行非均衡专业发展战略,优先保证学院的重点
您可能关注的文档
最近下载
- 15S202 室内消火栓安装.pptx VIP
- 《中国骨密度检测临床应用指南(2025年版)》.docx VIP
- 检验检测机构资质认定司法鉴定机构评审补充要求.pdf VIP
- 2025年水利工程安全风险分级管控制度.pdf VIP
- 施工单位考察记录表.doc VIP
- 01 关于印发公司专业技术职务任职资格评定管理办法、专业技术职务任职资格考核认定(确认)办法和工程系列专业技术职务任职资格评审实施细则的通知(中电建人〔2019〕1号).pdf VIP
- 涉外营销礼仪--欧洲篇.ppt VIP
- 语言学纲要(全套课件354P).pptx VIP
- SH∕T-3073-2016-石油化工管道支吊架设计规范.pdf
- 2026年全国硕士研究生招生考试 数学(三)真题及详细解析(完整版).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)