项目管理软件路历程.pptVIP

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  • 2018-12-22 发布于福建
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项目管理软件路历程

项目管理软件心路历程 开发管理软件 计划 日志 周报 阶段报告 会议纪要 发布公告 …. 使用繁琐 开发时间长,磨合期很长,总不尽人意; 各个项目组反映强烈,纷纷提出了自己的意见 大大增加了日常的工作量 妥协 先使用部分功能,日志管理、周报和阶段报告; 软件上继续进行改进; 初见成效 工作效率明显提高;解决了员工工作拖拉的问题; 周会效率明显提高; 周会只提出问题和解决问题,会议中未解决的列入跟踪,不谈具体一周的工作内容。 领导层和项目经理大致了解员工及项目的状况; 通过周报可以了解各个员工的工作内容,各个工作内容所花的时间,各个项目所花的时间等等; 工作日志 周报 其他的管理软件运用 QC协作单 QC计划 QC发布 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 NordriDesign中国专业PowerPoint媒体设计与开发 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可( 简称“CCPL” 或 “许可”) 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利,就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下,许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… 2、开发管理软件 7、继续改进 1、混乱无序 3、使用繁琐 5、管理软件(裁剪) + 配置库 4、妥协 6、初见成效 混乱无序 1、领导层不了解人员的具体工作状况; 2、任务分配不均,忙的忙,闲的闲; 3、遇到问题埋头苦干,拖延了项目时间; 4、任务太多经常有的事情会遗忘,到了客户催的时候才想起来; 5、各个项目上时间上分配不均;有时候小项目耽误的时间过多; 6、每周的周会效率太差,总是谈不到问题的点子上; 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 NordriDesign中国专业PowerPoint媒体设计与开发 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可( 简称“CCPL” 或 “许可”) 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利,就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下,许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部…

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