行动学习找问题39.pptVIP

;目录;第一部分行动学习的背景;华润行动学习的五类重要应用; 一、 安徽片区07年1-12月各产品纯销任务完成进度（考核数据）;一、安徽2007年1-12月各地区纯销任务完成率（考核数据）;二、安徽2008年各地区纯销任务;第二部分“跨亿”行动学习的具体做法;调研;一、前期调研准备--人员构成分析;二、行动学习研讨会;分4个组讨论找问题、找差距，解决方案： 一组 成员：郑文喜、杜玮、郭虎、王义红、陈路、沈培培 二组 成员：刘贤会、邹剑、韦法刚、江施坤、、张传玲、聂海峰 三组 成员：李芳、杨建波、王立东、顾华东、王伟 四组 成员：任伟伟、姚霜、董腊香、严艳、凌伟;二、行动学习研讨会-现场讨论“找问题”、“找差距”;二、行动学习研讨会-现场讨论“找问题”、“找差距”;二、行动学习研讨会-现场讨论行动解决方案;激励－4类建议;二、行动学习研讨会-现场讨论解决方案;1、由安徽区总现场决策，形成行动计划－针对激励问题;沟通;二、行动学习研讨会-行动计划阶段（区总参与决策）;二、行动学习研讨会-行动计划阶段（区总参与决策）;第四部分 行动学习的体会 ;一、行动学习的前提需要积极主动;二、行动学习人人参与,激发活力 合理化建议:共计22人参与,建议56条 三、行动学习提供机会和平台 四、行动学习是解决关键问题的途径： 定目标，“找差距、找问题”，进而找到解决方案 五、行动