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聘用合同 甲? 方：*************铝业有限公司? 法人（授权代表人）：??????????????????? 乙? 方：　　　??? 出生日期：?? 年? 月?? 日???????????????????? 身份证号： 户籍住址：?????????????????????????????????? 联系电话： 根据《中华人民共和国劳动法》以及云南省相关法规，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上订立本聘用合同，共同遵照执行。 第一条：工作岗位与期限 1.1 乙方同意根据甲方工作需要担任?????? 职务。聘用期限为?? 年，自? 年?? 月?? 日起，至?? 年?? 月?? 日止。 第二条：工作时间 甲方根据工作和经营需要，对乙方实行定时工作制。 第三条：工作内容 1、乙方负责完成甲方的年度业务指标、管理目标（详见年度经营目标责任书）第四条：劳动报酬 4.1 乙方的报酬实行年薪制激励薪酬模式，双方约定乙方担任甲方副总经理 岗位，固定年薪为税（前、后）年薪人民币???? 元。发薪方式为：每月完成工作目标发放年薪____%为人民币?????? 元，剩余部分经考核达到目标标准后支付剩余年薪____ %。在每工作满一年后一次性发放。 4.2乙方年薪收入中包括： 4.2.1节假日、法定休息日及其他时间的加班费，奖金、出勤津贴等工资性收入； 4.2.2 甲方支付给乙方的工资中已经充分包含乙方承担保密义务、竞业限制义务的对价，以及劳动法规定的其他待遇。 第七条　乙方的职责 7.1　乙方必须严格遵守甲方依法制定的各项规章制度。 7.4??乙方负责甲方的_______________________________________工作，（岗位说明书与考核标准附后） ，并直接承担管理责任。 1.2.1 规范化管理目标 职能管理规范化：行政办公管理、后勤服务管理、人力资源管理（招聘、培训、薪酬、考核等）、财务工作（业务核算、财务分析、资金计划、财务审计等）、预决算工作等 业务项目管理规范化：前期工作、招投标工作、商务洽谈工作、项目进度计划管理、工程联系单审批、销售管理（销售合同管理、客户信息管理、销售回款管理等） 1.2.2 公司文化、品牌、形象建设 A.公司网站建设与对外广告传播。B公司内部文化塑造与宣传 1.2.3 组织运作体系建设：激励机制、职责规范化、流程清晰化、人力资源储备等 1.2.4.内部运营控制 应收账款管控、成本费用控制、物流（采购、仓储、配送）安全、生产安全、资金安全。 三、甲方的权利和义务 甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障； 甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻分公司公共分摊费用负担；公共费用为各分公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用； 甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见； 甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行； 连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；通知财务进行账目核算。 连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书。 四、乙方的权利和义务 乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。 乙方应在计划年度内完成净利润 万元； 注：（1）、净利润率＝税前利润总额/实际销售收入； （2）、净利润＝销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金； （3）、销售成本：直接工资、直接费用（运输费、水电费用、固定资产折旧、部门人员差旅费）； （4）、管理费用：差旅费、电话费、招待费、办公费； （5）、销售费用：招待费、佣金； （6）、财务费用（按实际发生额计）：利息、银行手续费； （7）、公共费用摊销（按实际发生费用）：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等； （8）、税金（按实际发生额）； （9）、按项目分担公司的固定资产原值和2011年度折旧； （10）、其它各项费用依实际发生情况负担。 乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括： （1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。 （2）各种财务报表。 （3）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。 （4）甲方要求提供的其它文件和资料。 （5）考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。 乙方享有对公司总监级别（含）以下人员的管理权。在遵守“举贤避亲”原则下，享有公司人员招聘、录用、考核、培训、晋升、辞退的决策权 乙方享有 _________金额以内管