事业单位预算绩效管理(盛毅娜).pptVIP

预算绩效管理操作实务 盛毅娜 （一）绩效管理概述 （二）绩效目标管理 （三）绩效评价管理 预算绩效管理操作实务 （一）本质：仍然是预算管理，是对现有预算管理模式的改革与完善。 （二）主线：以结果为导向，即预算编制、执行、监督等，要以年初确定的绩效目标为依据，始终围绕绩效目标实现（即预期结果）这一主线展开。 （三）核心：强化支出责任， “用钱必问效、无效必问责” （四 )特征: 全过程 一、绩效管理概述 ( 五）表现形式是： 绩效目标管理、绩效运行监控、 绩效评价实施、评价结果反馈、 反馈结果应用，一环扣一环 的管理闭环。 “预算编制有目标、预算执行 有监控、预算完成有评价、 评价结果有反馈、反馈结果有应用” 一、绩效管理概述 绩效监控管理 反馈结果应用 绩效目标管理 绩效评价实施 评价结果反馈 二、预算绩效管理的几个关系 1、预算绩效管理与预算管理的关系。预算绩效管理是在现有预算管理模式下的，是一种以支出结果为导向的预算管理模式，两者是统一的，首先预算绩效管理和预算管理的本质是一致的，都是讲求绩效；其次预算绩效管理是对传统预算管理的完善，是针对传统预算管理存在重分配轻管理、重支出轻绩效问题的一个完善；第三，预算绩效管理依托于预算管理的，是随着预算管理模式的发展而发展的，具有较强的时代