人力资源管理自考论文-现代企业人事测评技术.doc

经典文档 下载后可编辑复制 内容摘要 在现代企业中，人事测评作为人力资源开发与管理的重要组成部分，是完成组织战略任务和目标的关键所在，也是人力资源管理的最基础环节，更是人力資源管理中的重要环节，所以在现代企业的人力资源管理中，人事测评对企业的发展非常重要。企业如果没有合适的人才，再好的激励措施和手段的效果也会打折打扣，正如经典俗语所说的“巧妇难为无米之炊”，因此做好人事测评对企业的运行具有重要意义。本篇论文将通过对现在企业人事测评技术的分析和解读，了解几种常用的测量方法、认识人事测评的起源和发展，运用先进的科学人事测评技术对现代企业各种人才的知识、能力倾向、工作技能、个性特征及其发展潜力，实施有效、客观、科学的测量和评价的背后到底是由什么作为评判的依据。论文的后半部分通过了解我国人事测评技术的运用现状，存在的问题，并对问题进行了详细的分析，提出了解决我国人事测评问题的可行性方法。通过对现代企业人事测评技术的初步接触、了解、学习、归纳和总结，让我们意识到人事测评在企业中的重要性，为我国现代企业的招聘和选拔中聘用优秀的人才，用其所长，发挥他们的主观能动性做好职前的基本准备，现代我国企业面临的主要问题是资源利用的问题，归根到底是人才大战的问题，因此我们需要认识并运用人事测评技术解决我国企业问题，并为做好我国人力资源的管理和开发工作奠定良好基础。 关键字：人事测评、测评机构、问题、产业化 目录 TOC \o 1-3 \h \u 引言 PAGEREF _Toc10402 3 一 现代企业人事测评技术概论 PAGEREF _Toc28958 4 （一）现代企业人事测评概念解析 PAGEREF _Toc23454 4 （二）人事测评观 PAGEREF _Toc30323 5 （三）现代企业人事测评技术发展历程 PAGEREF _Toc25703 6 （四）现代人事测评技术简介 PAGEREF _Toc14052 8 二 现代企业人事测评技术运用的现状 PAGEREF _Toc9039 9 （一）从投入时间来看 PAGEREF _Toc18325 9 （二）从测评技术的运用率来看 PAGEREF _Toc7843 11 （三）从投入资金和途径来看 PAGEREF _Toc3208 11 （四）从测评工具的技术类型选择来看 PAGEREF _Toc28058 12 三 现代企业人事测评技术运用中存在的问题 PAGEREF _Toc32340 13 （一）以人事测评代替人事决策 PAGEREF _Toc21440 13 （二）对测评结果估计过高 PAGEREF _Toc4703 14 （三）把测评软件作为测评科学的化身 PAGEREF _Toc22729 14 （四）现代人事测评方法不高明 PAGEREF _Toc486 15 （五）人事测评就是纸笔测验 PAGEREF _Toc18417 15 四 现代企业人事测评技术运用存在问题的原因分析 PAGEREF _Toc20065 17 （一）专业力量不足 PAGEREF _Toc6987 17 （二）测评技术跟不上时代的变迁 PAGEREF _Toc5645 17 （三）理论研究相对滞后 PAGEREF _Toc15031 19 (四）相关法制不健全 PAGEREF _Toc8597 20 五 完善现代企业人事测评技术运用的措施 PAGEREF _Toc29526 21 （一）加强人事测评队伍建设，推进人事测评职业化 PAGEREF _Toc7220 21 （二）改革现有测评机构，加快评价机构产业化、专业化 PAGEREF _Toc29610 21 （三）建立完备的测评理论体系，实现人才测评中国化 PAGEREF _Toc12746 21 （四）企业人事测评“e”化 PAGEREF _Toc14801 22 （五）完善人事测评法制法规，促进测评管理法制化 PAGEREF _Toc27322 22 参考文献 PAGEREF _Toc3190 24 后记 PAGEREF _Toc7048 25 正文 引言 在现代企业人力资源开发和管理中，管理者们越来越意识到拥有人才的重要性，现代企业的激烈的竞争是人才需求的竞争，充分体现了人才的重要性，而人才的重要性体现在个体适合职位的需求（人职匹配），合适的人才是企业正常运行的基础。企业再通过适合的途径开发他们的潜能如培训、激励、薪酬等，使得企业的重要战略和人才的职位需求达到一定程度的统一，那么公司的盈利是必然的结果。企业的运行是以人为基础的，如何做好人力的开发成为了每一个企业面临的重要问题，如何在激烈竞争的现代社会找到合适的人才，如何判断他们是不是合适的人才，是不是企业需要的特定人员，如