《知识型员工的薪酬管理》-毕业学术论文（设计）.docVIP

w 　 员工薪酬管理论文：知识型员工的薪酬管理 [摘要] 知识型员工的薪酬管理是 HYPERLINK /company/ 企业竞争中最关键、最敏感的一环。目前，企业对知识型员工薪酬问题或多或少存在着认识上的误区，从而导致许多问题的发生，如：薪酬水平偏低，缺乏市场竞争力；知识型员工工作积极性不高；薪酬制度不健全；对知识型员工的激励太少；绩效考核不 HYPERLINK /gongxue/ 科学、欠公平；将知识型员工与普遍员工混为一谈；知识型员工的薪酬计量方法单一；重视“外在薪酬”；忽视“内在”“薪酬”，等等。鉴于上述状况，其对策是：应加强知识型员工薪酬管理工作；推行全面薪酬管理制度。 　　[关键词] 知识型员工；知识型员工的薪酬；全面薪酬管理?　　?　　21世纪是知识 HYPERLINK /Economic/ 经济的时代，知识型员工的管理对每个企业的生存 HYPERLINK /fazhan/ 发展是极为重要的，知识型员工的薪酬管理更是企业竞争中最关键也是最敏感的一个环节。企业制定合理的薪酬制度，不仅是吸引和留住一流知识型人才的前提，也是人力资本不断增值的重要基础。?　　?　　一、知识型员工的界定?　　?　　1.知识型员工的定义? 　　美国著名的管 HYPERLINK /lixue/ 理学家彼得·德鲁克(Peter Drunker)提出了知识工作者(knowled