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- 2019-01-04 发布于广东
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当前落实行政问责的实践与思考.doc
当前落实行政问责的实践与思考
D693.62 A文章编 号:1003-9082 (2016) 10-0363-02
建立一个对人民负责的政府,是现代国家治理的 核心问题。党的十八大以来,我国政府问责的体制机 制建设不断完善,在政府问责方面取得了重大进展与 突出成就,干部工作作风和干部形象得到明显转变和 提升。但在行政问责方面我们还存在许多的不足,如 问责主体责任落实不力、问责程序执行不够规范、问 责保障机制不够完善等等,为深入了解当前落实行政 问责的基本情况,我们选取南昌县为例进行调研,以 期为更好地抓实当前行政问责工作提供些许思路和参 考。
一、南昌县开展问责工作的基本情况
近年来,南昌县始终把干部问责工作摆在重要位 置给予高度重视,先后制定下发了《南昌县科级干部 问责办法(试行)》、《南昌县创新社会治理网格化管理 问责办法(试行)》等多项问责制度,逐步完善了全县 党政领导干部问责的体制机制,行政问责日益规范化、 常态化。
据不完全统计,2012年至2015年南昌县共有40 多起效能问责,问责单位30个,问责干部中乡科级占 总人数的44%,股级干部占总人数的29.1%,普通干 部占总人数的26.9%,被问责干部中乡科级占多数。
从问责分布年份看,整体呈现逐步升高再逐步降 低趋势。2012年10起;2013年6起;2014年20起; 2015年6起。随着问责办法宣传力度的加大和广大党 员干部重视程度的加强,问责人数在逐年增加后开始 明显减少,抓作风建设和落实问责逐步成为自觉和习 惯。
从问责情形看,40多起效能问责中监管不到位、 工作纪律松弛,迟到早退、擅离岗位,工作时间打牌 娱乐、上网购物、炒股、手机游戏等违反作风建设的 情形,其中涉及一岗双责27起,占问责情形的64.2%O
从问责处理结果看,被问责的党员干部中被通报
批评、取消评优评先的资格、扣减绩效工资的占大多 数,占问责处理人数的67.1%;解聘、免职、调离岗
位、停职检查、党内警告处分等,占问责处理人数的
位、
停职检查、
党内警告处分等,
占问责处理人数的
20.1%。通报批评、取消评优评先的资格、扣减绩效工
资占处理结果的绝大多数。
二、落实问责工作存在的问题 从南昌县问责基本情况及分析来看,主要存在以 下几个问题:
1?党委主体责任意识淡漠,只挂帅不出征现象依 然存在
一是党委(党组)思想认识不到位。一些单位党 委(党组)“一把手”,对履行党委党风廉政建设主体 责任认识不到位,“说起来重要、做起来次要、忙起来 不要”的现象仍然存在。
二是责任分工落实不到位。虽然现在对党委主体 责任和纪委监督责任作了界定,但在具体落实中,部 分单位依然习惯于将主体责任交给纪委(纪检组)来 履行,存在只挂帅不出征的现象。
三是主体责任追究不到位。有的单位虽然建立了 “一岗双责”等责任追究制度,但问责追究不到位的 现象普遍存在,有的单位在责任追究方面怕影响单位 荣誉,不仅自己不追究责任,甚至在上级追究责任时, 还通过各种方式打招呼、做工作,逃避问责。
2.问责保障机制不够完善,有效问责救济程序缺 失
推行问责制是一项复杂的系统工程,必须依靠各 项改革措施的衔接配套,做到整体推进。但当前南昌 县的现实情况是配套制度还不完善,直接影响了问责 制的贯彻落实。如在制度制定方面,政务公开程序缺 乏制度保障、干部考核评价机制还不完善、被问责主 体的救济机制不完善等问题。从实践来看,在现有的 问责法律依据中没有明确的行政问责救济程序,对于 问责客体在执行问责决定之后是否能够重新回到行政 系统、重新获得相应的岗位职位,没有相应的说明。
3.执行问责程序不够规范,行政性问责问题较突 出
就问责形态来说,问责制主要分为两种,一种是 行政性问责,一种是程序性问责。前者的依据是行政 性的,缺乏明确的法律依据,问责往往取决于领导人 的意志,“长官”意识较重。而程序性问责都有充分的 法律依据,是不是被问责,不取决于临时性的行政决 策。从调研数据来看,2012-2015年南昌县因监管不 力被问责的干部中,处理结果有的是被调离岗位,有 的是被免职,有的通报批评,有的却只是批评教育。 由于问责程序缺少量化及明确的规定,导致问责制度 在执行过程中有弹性,降低了问责的公平性。
4?问责能力水平有待提高,纪检干部“万金油” 现象突出
调研中发现,一方面一些纪检监察干部由于年龄、 学历、专业结构等的限制,对新形势下如何加强有效 监督的形式、内容不清楚,平时也不认真学习纪检监 察业务,导致监督工作没有实效。尤其是基层纪检监 察队伍,入行专业五花八门,干部从业没有门槛标准, 不注重专业化建设;另一方面有些基层纪委隶属于党 委,缺乏独立性,因此在具体工作中,党委叫做什么 就做什么,疲于应付各种事务,工作没有思路,在履 行职
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