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编号:CS/O/JB 008-2002A
广东汕头超声电子股份有限公司
对外投资管理制度
二○○一年十二月
0
目 录
第一章 总 则 2
第二章 对外投资的界定 3
第三章 对外投资项目的评估与审查管理 10
第四章 对外投资损失责任追究 13
第五章 附 则 14
附 投资项目审批程序 15
1
第一章 总 则
第一条 为规范公司对外投资项目审批程序,加强对外投资项目的实施管理
和评估,以便化解投资风险,减少投资损失,维护公司投资权益,提高投资效益,
实现投资回报最大化,根据《公司法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和公
司章程等有关规定的要求,制定本制度。
第二条 本制度适用于股份公司总部、事业部(包括其下属子公司,下同)、
子公司、分公司。
2
第二章 对外投资的界定
第三条 对外投资的定义
本制度所指的对外投资是按照国家有关政策和法规,股份公司系统内的法人
(事业部下属子公司由事业部统一管理)用货币资金、有价证券、房屋、设备、
存货等实物资产和土地使用权、专有技术、专利技术、商标使用权等无形资产以
及其他资产形式,对该法人之外的自然人、法人所进行的投资。
第四条 对外投资主体及其管理
本制度所称投资主体是指股份公司及其系统内的法人单位。对外投资主体根
据《公司法》等有关法规以其出资额为限承担有限责任。
对外投资管理的范围是:投资主体对股份公司内外进行股权或产业项目投资并
为之提供经营、管理服务以期获取资本增值收益的全部活动。
第五条 对外投资管理原则
股份公司对外投资实行集中决策,统一管理,授权经营,讲求效益的原则。
第六条 对外投资及其方式
(一)对外投资内容分为:
1、股份公司以及其控股子公司,对股份公司系统内法人所进行的股权投资和
产业项目投资;
2、股份公司以及其控股子公司对股份公司系统外自然人、法人所进行的股权
投资和产业项目投资;
3、其他投资。指购买企业债券、金融债券或国库券以及特种国债等。
(二)对外投资方式分为:
1、股份公司及其控股子公司所作的直接对外投资;
2、股份公司通过其控股子公司所作的间接对外投资;
3、股份公司通过其他对外投资主体所作的间接对外投资;
4、股份公司接受其他投资主体委托代理的对外投资。
第七条 对外投资管理的决策机构和执行部门
为管理好全股份公司的对外投资行为,在保证对外投资符合国家有关政策、
法律和法规,确保对外投资效益的前提下保障股东利益,促进对外投资业务健康
3
发展,除公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则另有规定外,股份公司
投资管理权利应由董事会或董事会授权行使,总经理在董事会指导下进行投资管
理业务活动及相关工作。在这一体制下,分别设立股份公司投资与战略发展委员
会和股份公司战略发展部。
第八条 投资与战略发展委员会为董事会的非常设性机构,负责为股份公司对
外投资项目提供咨询和建议。其成员由董事会聘请,主要职责是:
(一)审议股份公司对外投资总体规划和年度对外投资计划;
(二)审议有关管理方法及年度对外投资总结报告;
(三)研究涉及对外投资管理、经营中的重大问题;
(四)评定外派人选资格,推荐外派董事、经理人员;
第九条 战略发展部是股份公司关于对外投资管理的职能办事机构,负责股份
公司系统的对外投资管理日常工作,其主要职责是:
(一)策划、拟订股份公司的对外投资管理体制和管理办法;
(二)拟订股份公司对外资本投资总体规划、年度对外资本投资计划。
(三)负责向股份公司投资与战略发展委员会、总经理、董事会提交股份公司
对外投资的可行性报告和对外投资顾问意见;
(四)审定全资子公司、控股子公司对外产业投资、股权投资项目及其所涉及
到的法律文件,如合同、协议等;
(五)草拟股份公司年度对外投资总结报告;
第十条 对外投资的审查与批准
股份公司的对外投资根据股份公司对外投资统一管理原则,实行对外投资授
权管理办法,包括以下形式:
(一)股份公司使用自有资金或其他自筹资金,对外投资,且投资额在 万
元以下的投资项目(含 万元),由股份公司董事会授权总经理审查批准,向董
事会备案;
(二)股份公司使用自有资金或其他自筹资金,对外投资,且投资额在 万
元以上的投资项目,由总经理审查,董事会决定;
(三)股份公司所属控股公司(不包括事业部下属子公司)使用自有资金或其
他自筹资金,对外实行投资,且投资额在 万元以下的对外投资项目,须股份公
4
司总经理审批;
(四)股份公司所属控股公司(不包括事业部下属子公司)使用自有资金或其他自筹资金,对外实行投资,且投资额在 万元以上的对外投资项目,须报经股份公司审查,由董事会决定;
(五)事业部下属子公司使用自有资金或其他自筹资金,对外实行投资,且投资额在 万元以下的对外投资项目,由事业部总经理审查,报经股份公司总经理审批;
(
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