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2014年物流师考试精选练习试题1 ??????1.如何进行供应商的分类? 　　答：(1)按与供应商的采购业务关系的重要程度分类，可分为：商业型供应商、优先型供应商、重点型供应商、伙伴型供应商。 　　(2)按80/20规则分类，可分为：重点供应商、普通供应商(占80%价值的20%的供应商为重点供应商，占20%价值的80%供应商为普通供应通)。 　　(3)按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可分为：短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。 　　2.如何评价和选择供应商? 　　答：评选步骤(要点)： 　　(1)分析市场竞争环境; 　　(2)建立供应商选择的目标; 　　(3)建立供应商评选标准; 　　(4)建立供应商评选小组; 　　(5)供应商参与; 　　(6)评选供应商; 　　(7)实施供应链合作关系。 　　3.简述采购进货的方式。 　　答：采购进货有三种方式：一是自提进货;二是供应商送货;三是委托和外包进货。 　　4.简述采购进货策略选择的基本原则。 　　答：(1)进货方式选择原则。进货方式选择，要根据进货难度和风险大小的具体情况选择合适的进货方式; 　　(2)安全第一原则; 　　(3)成本效益统一原则; 　　(4)总成本最低的原则。 　　5.如何划分仓库储存空间? 　　答：储存空间包括： 　　(1)物理空间; 　　(2)潜在利用空间; 　　(3)作业空间; 　　(4)无用空间。 　　6.简答仓储空间的评价要素 　　答：仓储空间的评价要素包括; 　　(1)仓储成本; 　　(2)空间效率; 　　(3)作业时间; 　　(4)货品流量; 　　(5)作业感觉。 　　7.仓库空间的评价指标有哪些? 　　答：仓库空间的评价指标包括： 　　(1)仓储成本指标; 　　(2)空间效率指标; 　　(3)时间指标; 　　(4)流量指标; 　　(5)作业感觉指标。 　　8.仓储绩效评价的意义是什么? 　　答：仓储绩效评价指标是仓储管理成果的集中体现，是衡量仓库管理水平高低的尺度，利用指标考核仓库经营的意义在于对内加强管理，降低仓储成本，对外接受货主定期服务评价。 　　(1)对内加强管理、降低仓储成本。仓库可以利用生产绩效考核指标对内考核仓库各个环节的计划执行情况，纠正运作过程中出现的偏差。具体表现如下： 　　①有利于提高仓储管理水平。 　　②有利于落实岗位责任制。 　　③有利仓库设施设备的现代化改造。 　　④有利于提高仓储经济效益。 　　(2)进行市场开发，接受客户评价，具体表现如下： 　　①有利于说服客户、扩大市场占有率。 　　②有利于稳定客户关系。 　　9.简述仓储绩效考核指标的制定原则 　　答：仓储绩效考核指标的制定应遵循的原则如下：(1)科学性;(2)可行性;(3)协调性;(4)可比性;(5)稳定性。 　　10.仓储绩效评价指标主要有哪几大类? 　　答：仓储绩效评价指标主要有以下几大类： 　　①进出货作业效率评价指标。 　　②储存作业评价指标。 　　③订单处理作业评价指标。 　　④备货作业效率评价指标。 　　⑤装卸搬运效率评价指标。 　　⑥服务质量评价指标。 　　⑦仓储经营管理综合评价指标。 2014年物流师考试精选练习试题2 ??????1、随着货主企业生产经营活动水平的提高，对物流企业所提供的服务需求发展到要求物流企业提供有助于(ABC)的物流体系化服务产品。 　　A、企业物流合理化、效率化 　　B、提高企业对其客户的物流服务水平 　　C、提高企业的运输服务 　　D、提高企业的报关服务 　　2、企业根据产品销售的(ABCDE)采取不同的产品储存策略。 　　A、流行性 　　B、盈利能力 　　C、产品不同的价值特点 　　D、季节因素 　　E、产品在整个产品序列中的重要性 　　3、产品的可得性要考虑的性能指标有(ABD)。 　　A、缺货频率 　　B、发出订货的完成情况 　　C、价格 　　D、满足率 　　E、库存率 　　4、评估产品可得性是否与基本物流服务计划相结合的基础是(BCD) 　　A、服务的可靠性 　　B、缺货频率 　　C、满足率 　　D、发出订货的完成状况 　　E、运作绩效 　　5、服务的可靠性表现为(ABCDE)及到货货物的数量完全符合订单的要求等等。 　　A、货物的可得性 　　B、运作绩效 　　C、完好无损的到货 　　D、结算准确无误 　　E、货物准确 运抵目的地 　　6、物流信息运行过程中涉及的方面有(ABCDE) 　　A、销售预测 　　B、节点网络设计 　　C、原材料采购供应 　　D、库存管理 　　E、产成品运输的配送 　　7、物流服务水平的确定除考虑成本外，还应通盘考虑(ABCDE)以及物流系统规律所采取的方针等具体情况，再作出决定。 　　A、商品战略 　　B、地区销售战略 　　C、流通战略 　　D、竞争对手 　　E