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- 约 172页
- 2019-01-01 发布于广东
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报告思考
这个项目当前需要解决的核心问
题?
地块质素怎么样?
产品如何打造?
市场环境如何?
客户是哪些人?
思维导图
城市视 项目本 市场环 区域市 重点个
角解读 体分析 境扫描 场分析 案启示
符合金地
企业战略
方向一
项目市场定位方向
方向二
中端市场
筛选 并 明确
中高端市场
客户研判
项目整体定位
企划方向 产品建议 推广建议
扬州西区项目——金地艺境的升级之作,金地品牌的再一次升华
仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二年来,仁恒在南京始终致力于中、高档商品房的开发,拥有了良好的口碑与企业形象。
万科集团在南京的第一个项目“万科·金色家园”几乎占领了南京全市60%的高端住房需求,成为当年万科集团中赢利最高的单个项目。而在其后万科在南京的第二个项目“万科·光明城市”则定位为中端客户,开始了万科的全线布局。
策源观点:以中高端市场形象切入是最为有效的手段!
报告目录
PART1 城市篇
PART2 地块篇
PART3 市场篇
PART4 客户篇
PART5 定位篇
PART6 企划篇
PART7 推广篇
PART1 城市篇
城市名片 号称“苏中门户”,著名的生态人居城市、历史文化名城,经济活跃的长三角都市圈重要节点城市
向北,扬州是开发苏北的前沿阵地和传导区域
古
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