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深圳市长城投资控股 工程质量检查评定标准 2008 年 3 月 （讨论稿） 1. 总则 1.0.1 为了统一长城投资控股建筑工程质量评价体系和标准，促进各项目公司良性竞 争，提高工程质量，满足客户需求，制订本标准。 1.0.2 本标准适用于集团在建项目的工程质量检查评定。 1.0.3 本标准的质量评价，是在《建筑工程施工质量验收统一标准》及其配套的各专业工程质量验收标准的基础上，结合建筑工程常见质量通病及长城投资控股有关规定的基础上编制。 1.0.4 质量检查评定工作本着公平、公开、客观、量化、可操作的原则，由成本与质 量管理部依照公司要求进行。 1.0.5 建筑工程质量检查评定除执行本标准外，尚应符合现行国家有关标准、规范的 规定。 1.0.6 成本与质量管理部根据各项目实际进展情况，确定质量检查评定周期、检查方式、检查项目，各项目部须积极配合检查评定工作。 2. 基本规定 2.0.1. 质量检查评定是对在建项目的建筑质量、工程进度、安全及文明施工等 3 部分进 行综合考核。各部分在综合考核成果中占不同权重。 2.0.2. 成本与质量管理部对一个项目巡检结束后，应将该项目的当期巡检结果书面向项目部通报，项目部应在规定时间内，根据巡检结果提出全检记录、整改措施及整改验收记录等。 2.0.3. 成本与质量管理部对集团所有在建项目完成一轮质量巡检后，对巡检结果集中进 行评判，按综合得分情况对各项目进行当期排名。 2.0.4. 一个项目从开工到入伙所经历的所有巡检结果由成本与质量管理部根据公司要 求综合进行评判，综合评判结果与分公司绩效考核挂钩。 2.0.5. 为便于成本与质量管理部了解各项目实际进展情况，各项目公司需定期将项目进 展情况上报集团公司，并将未来短期及中长期工程进度计划上报集团公司。 2.0.6. 各项目公司对巡检结果有质疑可以提出申诉，申诉机制依照公司要求进行。 2.0.7. 质量检查评分表中，将各种工作常见质量问题分别列出，并依照重要程度分为禁止问题、重要问题和一般问题三种。禁止问题一般采用一票否决制，即质量检查中，如出现禁止类问题，该分项工作评分为“0”分。 2.0.8. 本标准强调施工全过程的质量控制，重点应突出原材料合格控制、过程质量合格控制，分项、分部及专业系统质量及功能效果测试控制以及各专业、各工序间的协调管理等。 权重分配 3.1 一级权重 一级权重分配见下表（%）： 项目 建筑质量 工程进度 安全及文明施工 合计 权重 80 10 10 100 3.2 建筑质量二级、三级、四级权重 建筑质量二级、三级、四级权重一般分配如下表：（%） 二级权重 三级权重 四级权重 基础工程 12 土方及地基 50 土石方及地基处理 40 桩基础① 60（50） 支护工程 （10） 地库防水② 50 主体工程 40 混凝土结构 85 钢筋 45 （75） 模板及支撑 15 混凝土 40 砌体结构 15 钢结构 （10） 屋面工程 6 装饰装修工程 30 外墙抹灰及饰面 15 外墙防水及保温 15 室内装饰工程 15 厨、卫、阳台防水 15 阳台、楼梯栏杆 15 门窗工程 25 机电工程 12 给排水 建筑电气 空调与消防 建筑电梯 建筑智能 说明： ① 地基与基础工程当中，只将桩基础单独作为一项，条基、独立柱基等归为主体工程之混凝土结构当中； ② 地库防水只对防水卷材、防水涂膜、后浇带、施工缝等防水构造进行审核，地库钢筋、混凝土、砌体等评 估归为主体工程之混凝土结构、砌体结构当中； 3.3．权重调整 3.3.1．一级权重在项目不同进展阶段，一般作如下调整：% 序 项目 基础工程 主体工程 屋面工程 装修工程 机电工程 号 权重 土方 地库防水 混凝土 砌体 1 状态 √ × × × × × × 权重 100 0 0 0 0 2 状态 √ √ √ × × × √ 权重 50 40 0 0 10 3 状态 √ √ √ √ × × √ 权重 40 50 0 0 10 4 状态 √ √ √ √ × √ √ 权重 30 40 0 20 10 5 状态 √ √ √ √ √ √ √ 权重 12 40 6 30 12 3.3.2．巡检期间，二级、三级、四级权重所对应的工作不存在、尚未开展、或已完成验收而使该工作不在当次巡检任务之内时，该工作所对应的权重调整到同级其他工作上。调整方法参照下例执行： 例：装饰装修工程三级权重当中，门窗工程、栏杆、厨卫阳台防水尚未展开，权重调整如下： 抹灰及饰面权重% =20+20÷（20+15+10）×（25+15+15） =44.5 外墙防水及保温权重% =15+15÷（20+15+10）×（25+15+15） =33.3 室内净空及室内环境重% =10+10÷（20+15+10）×（25+15+15）