大连开源亩旅游地产项目工作建议书.docxVIP

A-PDF Watermark DEMO: Purchase from www.A-PDF.com to remove the watermark 谨呈：大连开源投资有限公司 大连开源3000亩旅游地产项目工作建议书 世联地产 华北区域顾问业务中心 战略顾问事业部 2011年6月 报告内容 content PART1 项目属性认知 PART2 世联服务成功案例 PART3 项目发展方向初判 PART4 顾问服务工作大纲  page 2 7 26 48 本项目位于大连市瓦房店许屯镇靴子沟村，距大连市135公里，具备发展大规模旅游地产的条件 项目内部资源相对丰富，地形地貌富有特色 项目占地约200公顷。本地块南高北底，高差120米，平地大部分为果园，山上多灌木，无树木。项目地块俱备山、河、温泉等良好资源 火车位臵为西快西侧浮渡河位臵 地块北侧主干道，通达性良好 属性认知：中心城市远郊区具有一定资源禀赋的大规模综合开发项目 ?东北亚国际航运中心，东北亚 中心城市 国际物流中心和区域性金融中心 建设全面启动，“三大中心”引 领大连城市集聚和辐射功能不断 提升，区域核心城市的地位日益 突显 属性 界定 远郊区 地块与城市之间存在较大距离 目前区域整体认知上较为陌生  具备一定资源的 大规模开发项目 占地3000余亩 拥有较好的山体资源 拟建高尔夫、温泉、滑雪场等大型设施 对照目前国内旅游地产的三大类型，本项目属较为典型的旅游综合体开发类项目 旅游区域开发 旅游综合体开发 旅游物业开发 特点 依托一个以上资源优势， 依托一个强势旅游资源， 依托成熟资源进行以单 通过系统整合，重新建 运用整合、创新等方式 纯房地产住宅类物业为 立区域价值体系。通常 进行深度开发。通过部 主的地产类开发 进行区域性的基础建设， 分经营性物业开发，提 掌握部分核心经营性物 升房地产住宅类物业价 业的开发，实现大规模 值 土地资源的控制，主要 目的以提升土地价值进 而影响核心物业价值为 主。 盈利点 基础建设收益、土地转 物业销售收入、物业租 物业销售收入 让收益、物业销售收益、 赁收入、物业经营收入 物业租赁收益、物业经 营收益 风险类型 系统性风险 经营性风险 产品竞争风险 世联积累了丰富的实战经验，旅游地产是世联战略顾问线的核心业务之一 旅游区域开发 深圳市政府大梅沙旅游度假区泰达集团温榆河生态走廊项目泰达集团天津七里海项目 中粮集团亚龙湾二期开发鲁能集团三亚湾新城开发三亚市政府红塘湾项目三亚市政府海棠湾项目中信集团福建东山岛项目 中信集团博鳌特别规划区项目中住集团无锡鹅湖生态文化城金融街集团惠州巽寮湾开发祥云集团昆明军马场项目 鸿洲集团海口美兰灵山项目德业基河南万山项目 ………………  旅游综合体开发 深圳土洋游艇国际滨海社区诚毅云霄海洋温泉项目观澜高尔夫项目 三亚湾新城高尔夫项目 昆明滇池项目 中信集团惠州汤泉项目 青岛天泰假日温泉项目 华夏文化产业基地整体定位项目 青岛中少上扬动漫基地项目安宁温泉镇世纪天乐项目合肥东磁紫蓬湾项目杭州千岛湖项目 三亚政府小鱼温泉项目 …………………  旅游物业开发 深圳万科十七英里 昆明安宁西山新城项目 江西柘林湖项目 三亚湾新城452项目 三亚西元项目 杭州青山湖别墅 金地集团增城项目 鲁能集团山海天项目 成都今日蜀州城项目 成都利通崇州白塔湖项目 北京龙湖西苑项目 烟台140亩酒店式公寓及别墅项目 三亚星狮项目 ……………… 经典案例——环渤海 华夏幸福基业承德金山岭项目 项目界定：大都市远郊，拥有山地和长城资 基本情况 源的大规模旅游度假区域综合开发项目 委托背景 ? 委托客户：华夏幸福基业股份有限公司 ? 项目阶段：取地及概念规划阶段 服务内容 ? 客户问题 ? 面向大北京，本区域主抓的细分市场机会是什么？ ? 面对市场机会，本区域应该选择怎样的发展模式和开发策略？ ? 本区域如何依托、挖掘、放大资源，形成独特的形象定位？ ? 启动期策略是什么？启动区的“四菜一汤”是什么？ ? 顾问内容 ? 市场机会研判及区域整体发展模式 ? 区域发展方向及整体定位 ? 区域文化价值挖掘及形象定位 ? 区域功能、设施体系及区域规划建议 ? 启动区开发建议 ? 效果评价：在第一阶段汇报中世联针对区域市场机会、发展模式、整体定位、形 顾问效果 象定位和规划初步建议的提案获得甲方董事长高度认可，在诸多策划单位中胜出 继续跟进项目；目前该区域概念规划已编制完成，规划方案充分尊重了世联前期 经典案例——环渤海 华夏幸福基业固安温泉项目 项目界定：大都市远郊，拥有优质温泉资源的旅 基本情况 游度假区域综合开发项目 委托背景 ? 委托客户：华夏幸福基业股份有限公司 ? 项目阶段：取地及概念规划阶段 服务内容 ? 客户问题 ? 温