第九章 项量目风险管理.pptVIP

第九章 项目风险管理 项目风险和项目风险管理 项目风险管理计划 项目风险的识别 项目风险度量 项目风险应对措施的制定 项目风险监控 §1 项目风险和项目风险管理 项目风险的定义与概念 项目风险的分类及其特性 项目风险管理的概念和方法 项目风险的定义 项目风险是指由于项目所处环境和条件本身的不确定性和项目业主/顾客、项目实施组织或其他相关利益主体主观上不能准确预见或控制影响因素，使项目的最终结果与项目相关利益主体的期望产生背离，从而给项目相关利益主体带来损失或收益的可能性 项目风险的根本原因是有关项目的信息不完备 人们对事物的认识可以划分成三种状态： 拥有完备性信息的状态 拥有不完备性信息的状态 完全没有信息的状态 项目风险产生的原因 人们的认识能力所限 信息本身的滞后特性 项目信息资源和沟通管理的问题 信息资源方面的问题：数据收集问题、数据加工问题和信息资源的合理使用问题等 沟通管理方面的问题：项目相关利益主体的知识分享问题和及时沟通的问题 项目风险分类方法及其关系 项目风险的主要特性 项目风险事件的随机性 项目风险的相对可预测性 项目风险的渐进性（项目内外部条件和环境的变化，项目风险大小和性质也会变化） 项目风险的阶段性(潜在风险阶段、风险发生阶段、造成后果阶段) 项目风险的突变性（项目内外部条件突变时，项目风险的性质和后果也会突变） 项目风险管理的定义与基本理论 项目风险