第二章员工的生产率人镜头事管理经济学.pptVIP

1.了解员工生产率的困难 来源于事前的风险:逆向选择问题:交易双方在信息不对称时，买方总是优先购买质量差的商品，使质量好的商品在市场上无法存在，表现为质量差的商品使总是把质量好的商品驱逐出市场，这种现象就叫作逆向选择。 来源于事后的风险:违约成本和道德风险。 2.确定员工的生产率和筛选成本 应该选第10号员工，因为他的生产率最低，只有2303元，从而给特殊部门的损失最小。 这样，企业的收益为30889（特殊）＋44337（一般）＝75226元，再减去筛选成本7000元，得到68226元。 * * 第二章：员工的生产率(计算题) 1. 了解员工生产率的困难 2. 确定员工的生产率和筛选成本 3. 筛选对企业的影响 2. 确定员工的生产率和筛选成本 员工的成本与价值相差比较大： 销售人员生产率的图表（千元） 200 100 50 0 -100 各类人员的平均产量 10% 30% 30% 20% 10% 各类人员所占比重 E D C B A 人员类型 2.确定员工的生产率和筛选成本 筛选前：公司每年给该员工支付4万人民币，那么该员工的生产率如何进行确定？根据以往的经验，采用该公司员工平均生产率，5.5万人民币（要求学生计算） 如果该公司雇佣了以上10位员工，那么其收益将为55万人民币，成本只为40万人民币，企业收益为15万人民币。 筛选后：假定公司