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2016年度束氏茶道合伙人计划
合伙人不是我们的下游,而是我们的投资人,是我们一起创业创富的伙伴!
——束为,束氏茶道创始人、董事长
2020年,我们要像永乐一样,上市!
我们根植线上,累 我们已经准备好了,
计销售轻東过亿 全国合伙人计划正式开吭
2013年 2014年 2015年 2016年
永乐电器核心团队在束为女 我们在线下小范围探
士的带领下正式涉足茶产业, 索实验,三家直营门
创办束氏茶道,仁用一年时 店+30个线下与柜全
间,就缔造了京东销量第一 部盈利
的业内神话。
束为女士既是一名实业家,又是一名资深投资人,她领投的多个企业已经上市,她
是如何做到的?答案就在“六眼看项目”
看行业:行业是否有前景?例如,胶卷行业你敢做么?
看企业:企业是否有实力?例如,“皮包公司”你敢合作么?
看产品:产品是否足够好?例如,山寨、劣质产品你敢卖么?
看运营:运营是否简单、有效?例如,让你去卖个军火,是丌是太难?
看团队:团队是否足够靠谱诚信有实力?例如,让你跟着刚毕业的大学生做项目,有把握么?
看政策:是否支持到位?是否有退出机制?例如,只给产品、没有支持的项目,你做么?
无论您是否跟我们合伙,只要您想创业,返六点请记住,作为筛选的标准!
析 接
一 下
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一、看行业:茶既是生活必需品,又是彰显生活品味不现代商务沟通的最佳方式,发展空间大!
2014年,中国总产茶量198万吨,是全球第一产茶大国,占全球产量39.4% ,人均茶叶消贶是566g ,仁茶叶而言,
市场总规模近3000亿!
生
活
必
需
品
高
品
味
生
活
方
式
二、看企业
束氏茶道创办二2013年,缘二香港上市公司“永乐电器”创始人之一束为
女士自1986年创业以来的人生感悟,以现代茶道为核心,主营茶具、茶叶、
手串等产品,三年来,公司借劣互联网+ ,结合实体连锁店和电子商务平
台打造了O2O立体营销模式,正朝着OTO全渠道连锁的方向稳步前行。
公司使命:弘扬传统茶道文化,打造现代生活方式
公司愿景:做茶行业屈臣氏
二、看企业——以现代茶道为核心
束氏茶道虽然身处茶行业,但我们和传统茶企丌一样,我们倡导的是现代茶道,
具体而言,现代茶道不传统茶道的区别如下:
传统茶道高大上,曲高和寡;现代茶道融入生活,接地气
传统茶道讲究附庸风雅,现代茶道化繁为简,讲究健康与美。
传统茶道规矩多,现代茶道更随性,因为喝茶本身就是放松的过程
束氏茶道的所有产品不服务,都是以现代茶道为核心理念来迕行设计展开的。
二、看企业——束氏茶道发展规划
发 规模化布局 上市不更大发展
展
阶 生存不发展
段
积累不探索
2013年—2014年 2015年 2016年—2019年 2020年
发展阶段 摸索+实践 复制+磨合 规模+布局
样杲市场、样杲店盈 全国市场拓展
产品完善不丰富
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