团队管理建设2111805.pptVIP

微软公司前副总裁李开复博士在做客《对话》栏目时，关于团队问题曾经谈道： ——团队精神是微软用人的最基本原则。像Win2000这样产品的研发，微软公司有超过3 000名开发工程师和测试人员参与，写出了5 000万行代码。如果没有高度统一的团队精神，这项浩大的工程根本不可能完成。” 今天，无论从事什么工作、处于什么环境，都无法脱离他人的支持，凭一已之力完成所有工作已经离时代远去。随着竞争的日趋激烈，团队精神已经越来越为企业和个人所重视，因为这是一个团队的时代。 目录 团队及团队建设概述 银保团队架构 督训在银保团队建设中的作用 银保销售团队建设 银保销售支援团队建设 团队是指相互信任、相互支持、目标一致、技能互补的人群为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系，有效团队是组织获得成功的切实保障； 一个成功的团队一般具有以下特征：目标明确、责任清晰、畅所欲言、共同决策、全体参与、团队协作、团队成功至上；而有意识地在组织中开发有效工作小组，就是团队建设。 精简、高效的组织机构配置和技能互补的成员是团队成功的保障： 明确的组织目标和系统的实施策划为实现团队绩效提供了指引和条件 团队成员的角色认知、相互信任与协作，团队资源、信息的共享是团队成功的基础 正确的领导和强有力的指令落实是实现目标的有力手段： 无间隙沟通是高效团队的