品牌房企年度推广执行方案.pptx

;1. 品牌：鲁能宜宾16年，市场知鲁能，却不知何为鲁能； 鲁能·山水原著已成市场龙头，但缺乏绝对品牌号召力； 2. 市场：大经济环境严峻，市场信心不足，面临区域市场恶性竞争； 3. 销售：20亿超高销售目标，面临高频次推货，高批量蓄客，压力较大； 4. 项目：配套呈现度不够，产品货源较单一总价高，缺乏直接购买驱动。 ; 销售永远是核心； 在整体环境制约下，如何从低迷的市场之中找到更多客户， 发掘更多的销售机会，是我们直面的课题。 ; 破冰之策 ;;大盘营销，不只赢在起点，更要赢在通盘 让 鲁能 成为宜宾最具影响力的龙头房企， 鲁能·山水原著成为宜宾最具价值的龙头标杆项目。 给宜宾市场“舍我其谁”的大气魄， 给客户 “买房必买鲁能房”的不二选择， 让“第一盘”知名度与美誉度深入人心。 ;鲁能·山水原著，是什么样的第一盘？;先看鲁能品牌：; 新鲁能，在巨变的时代， 以全新姿态成为行业的引领者与开创者 从“产品时代”， 到“ 资源内容”时代 从“产品建造商”，到“生活方式供应商” ;品牌大城;2016年度推广主题： 鲁能·山水原著logo 鲁能宜宾16载，给生活更多可能; “给生活更多可能” 作为全年推广总纲领，从广告传播、公关活动两大维度持续输出 ;广告线——输