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梦蝶花苑8#-11#楼、2#地下车库工程
PAGE \* MERGEFORMAT 3扬尘防治
PAGE \* MERGEFORMAT 3
梦蝶花苑8#-11#楼、2#地下车库工程
技术交底书
作业指导书
(扬尘防治技术交底)
梦蝶花苑项目部
技术交底及作业指导书
工程名称
梦蝶花苑8#-11#楼、2#地下车库工程
施工单位
中天建设集团有限公司
交底部位
扬尘防治
工序名称
扬尘防治
交底提要:
扬尘防治技术交底
交底内容:?
扬尘控制目标
1、施工扬尘污染控制达标;
2、严格控制扬尘,不扰民,无附近居民重大投诉;
3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;
4、上及部门检查验收达标;
5、争创嘉兴市“安全生产、文明施工”标准化工地。
一、扬尘来源
1、施工期的扬尘及噪音主要来自:土方挖掘,现场堆放,土方回填及运输车辆行道路扬尘。
2、施工期间,从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。
3、堆放的原材料(如水泥、白灰)底泥流淌在路面风干及底泥堆场修建工程和护岸工程施工产生。
4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。
5、生产,加工原材料及机械施工会产生扬尘。
二、施工现场扬尘防治工作计划
1、组织项目部所有人员认真学习和贯彻国家的环境法律法规、政府的相关文件和本公司相关文件要求,达到安全文明标准化工地的要求。
2、委派专职保洁员对大门口及周边地方的保洁工作,建立项目部环境管理体系,成立环保领导小组,对我项目部辖区进行定期或不定期检查。
3、加强环保宣传工作,提高项目部全员环保意识。
4、每周进行一次扬尘检查,发现问题及时解决。
5、每天两次卫生清理,上、下午各一次。
6、随着工程的开展,各种材料陆续进场,委派专职安全员现场监管指挥材料下车,并拉警戒线。
7、在车辆进出过程中,但凡有施工车辆进出后,我方立即组织人员专门清扫道路,并洒水冲洗至干净为止;
三、扬尘防治工作制度
1、组织领导
加强施工现场环保工作的组织管理,成立以项目经理为领导,项目部管理人员齐抓共管的扬尘防治工作领导小组。
施工扬尘控制领导小组
成 员
职 务
职 责
组长
孙超
项目经理
全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。
副组长
盛凯
项目执行经理
具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。
蔡挺进
生产经理
具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。
组员
蔡炜
安全员
具体负责扬尘治理的监督检查及指挥工作。
陈军勇
技术负责人
主要负责对现场扬尘治理情况进行监督,扬尘治理措施的制定。
郑勇
资料员
主要负责扬尘治理的相关资料的收集、整理。
责任制考核,建立环境管理体系,明确职责、权限。
实施施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。
1)、项目经理是施工扬尘控制的责任人,须对施工现场的扬尘控制负全面责任。
2)、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的指责,加强管理;
3)、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;
4)、项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程。
认真做好施工现场环境保护的监督检查工作,包括每周一次的扬尘监测记录及环保管理工作自检记录等,做到数据准确、记录真实。
四、扬尘防治工作保证措施
1、为保证环境管理体系有效运转,持续改进各环保员切实做好本职工作,随时进行信息反馈给项目经理,每周召开例会,由项目经理组织解决落实。
2、对类似水泥的易飞扬细颗粒散体材料,安排在临时库房存放或用彩条布遮盖;运输时采用彩条布遮盖或其他方式防止遗洒、飞扬;卸装时要小心轻放,不得抛撒,最大限度地减少扬尘。
3、所有进出施工现场的材料运输车只要有可能因车辆的开行而产生灰尘,均采用棚布遮盖,防止扬尘生产。在进出施工现场的大门处设置洗车场,所有出场的车辆一律经高压水冲洗干净,使其不产生洒落和流溢后才能出大门上路,否则,不予放行。进出施工现场的车辆实行登记和标志牌制度。
4、运输车不得超量运载,保证市政道路不被损坏,装载建筑渣土或其他散装材料不得超过槽帮上沿。
5、定期对施工现场有关的管理人员(包括劳务公司管理人员)进行文明施工的教育。
6、施工现场不搅拌混凝土,施
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