与平中心小学教育质量提升项目实施方案.docVIP

与平中心小学教育质量提升项目实施方案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教育质量提升项目实施方案 为了认真落实《德惠市基础教育质量提升行动计划》,深入推进素质教育,结合我校教育质量提升行动计划,全面提升我校教育质量,有效推进我校教育协调、均衡、优质、特色发展,特制订本方案。 一、指导思想 紧紧围绕德惠市基础教育质量提升行动计划,结合我校质量提升三年行动方案,学校遵循教育发展规律,树立科学的教育教学质量观,坚持以提高质量为核心,进一步规范办学行为,全面实施素质教育,鼓励学校办出特色,办出水平,促进教师专业发展,促进学生全面发展。建立健全质量保障体系,完善以提高质量为导向的管理制度和工作机制,全面提升镇小学教育质量,办百姓满意的小学教育。 二、工作目标 利用三年时间通过实施“教育质量提升”项目,强化我校系统树立“质量为本”“育人为先”的理念。认真分析我校教学质量现状,理清工作思路,研究提升教学质量策略,落实德惠市教学质量标准体系,教学质量评价体系,教学质量监控体系和教学质量保障体系,提高我镇小学办学水平。 三、任务要求 (一)以《中学生守则2015修订》为准则,坚持开展养成教育,学校认真落实《中小学生守则》,认真落实。一是营造贯彻落实守则的氛围,通过班会,国旗下讲话,班级板报,德育课程等途径,加大小学生守则的宣传力度。二是通过各种活动落实《中小学生守则》,定期开展主题教育活动。三是完成评价体系,明确学段标准,具体措施如下: 1、将《中小学生守则》在每个班级中悬挂,落实学生的养成教育之中,常抓不懈。 2、学校结合实际,制定学生日常行为规范,落实到学校的常规德育工作中。 3、针对《中小学生守则》内容,设计载体,组织开展活动,作为学生学习与生活的基本行为规范,落实到学生行为上,做到内化于心,外化于行,知行合一。 4、利用班会,中队会,校园广播进行广泛宣传,建立执行小学生守则考评制度,做到守则熟记于心,习惯于行动,少先队抓好日常检查考评,并作为班主任业绩。 5、在学生中广泛开展小学生执行中心校学生守则优秀学生,在全校表彰,树立典型。 (二)深入落实《幼儿园指导纲要》,整体提升保教质量 1、根据《幼儿园教育指导纲要》,积极转变园长和教师的教育观念,通过走出去,园本培训,案例研讨,自学交流等方式,对园长和教师进行培训,使园长和教师真正从内心转彼岸教育观念。 2、做好幼儿园招生问题,幼儿园长要积极想办法,做好幼儿园招生工作,并制定有效措施,留住学生。解决问题的措施: 一是加强幼儿园建设,修建标准化幼儿园。 二是增加教师力量,选派特岗、事业编,年轻教师到幼儿园任教,提升保教质量。 三是建立评价机制,提升幼儿教师积极性。 四是参与到“一优一带”发展共同体中,提高园长素质,提高办园质量。 五是开展教研活动,转变幼儿教师保教观念,树立正确的儿童观、教育观、教学观。 3、科学管理,提升保教质量。根据《3-6岁儿童学习与发展指南》,认真落实上级课程架构、教师培训、推动教研、计划指导、督导评估“五位一体”的管理模式,对幼儿园进行科学管理,提升管理水平。 4、深入落实“分类定级评估”工作,积极参与评估创建工作,做到“园舍建设标准化、设施装备达标化、师资建设专业化、课程实施规范化、常规管理精细化、园本研修一体化。 (三)持续推进课堂教学改革,着实培养学生核心素养 1、夯实教学常规,实行教学精细化管理。 (1)抓好常规管理,为质量提升打下坚实基础。 一是抓教师业务培训,主要以学习和研究课程标准为主要内容,采取集中培训,自主研究的方式,熟记课标,深研课标,用课标指导自己的教学。 二是抓好备课环节,采取网络集体备课的方式,利用QQ群,微信群,进行集体备课,突破传统集体备课的时间和空间限制。 二是规范教师上课行为,严格执行课堂教学常规,发挥教导处的作用,加大课堂教学教师行为规范管理,出台教师课堂教学常规,加强巡课、听课,采用五分钟听课巡查制度,对课前、课中、课尾进行分段随机检查,规范教师行为。 三是加强领导常规听课、评课和教师之间互听互评课活动,以实践课程标准为基础,探索自主合作探究教学模式的立足点,教导处实施课堂教学评价。 四是加强作业的改革,改变以往的作业方式,一是设置实践性作业,如语文的阅读作业,数学的与生活实际相联系的作业等。二是实行学科分层作业,对不同的学生布置不同层次的作业。 五是加大学困生的辅导,各学科对所教学生按平时水平进行分组,做到高低搭配,形成辅导小组,在教师的引领下,互帮互助,相互促进。 六是加强质量测查力度,改变以往测查方式,可以是上课结束后的评价,也可以是随机抽取的评价,总之质量测查要做到全方位。 七是加强学生德育管理,对学生的习惯养成出台标准和措施,任教教师采取班主任、科任捆绑式评价,加强学生课上和课下的管理,形成良好的教风和学风。 (2)加强教师的校本研修管理,以如何提升教学质量为主题,以如何提升课堂效率为主

文档评论(0)

kbook + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档