项目部安全质量和文明施工管理条例.docVIP

PAGE 《施工管理制度奖罚条例》 PAGE 12 项目部安全质量及文明施工管理条例 二〇一八年三月三日起实施目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc192429159 第1章 管理制度…………………………………………………………………………………………… PAGEREF _Toc192429159 \h 3 HYPERLINK \l _Toc192429160 第2章 奖罚条例 PAGEREF _Toc192429160 \h 5 HYPERLINK \l _Toc192429161 第1节 奖励 PAGEREF _Toc192429161 \h 5 HYPERLINK \l _Toc192429162 第2节 处罚 PAGEREF _Toc192429162 \h 5 第1 HYPERLINK \l _Toc192429163 条安全及消防 PAGEREF _Toc192429163 \h 5 第2 HYPERLINK \l _Toc192429164 条文明 PAGEREF _Toc192429164 \h 11 第3 HYPERLINK \l _Toc192429165 条质量 PAGEREF _Toc192429165 \h 12 第4条 材料………………… ……………………………………………………………… 10 第5条 治安 11 HYPERLINK \l _Toc192429168 第3章 安全责任目标分解及达标要求…………………………………………………………………. PAGEREF _Toc192429168 \h 16 第 HYPERLINK \l _Toc192429169 1条 责任分解.………………………………………………………………………….. PAGEREF _Toc192429169 \h 16 第 HYPERLINK \l _Toc192429170 2条 达标要求 PAGEREF _Toc192429170 \h 17 总则 为了顺利完成施工任务，做到安全生产，确保质量,文明施工，合理用料（材料）,特订制本条例，全体施工人员及各班组互相监督，共同遵守。 管理制度 施工人员要遵守国家宪法，执行政府及各有关部门的政策法规及制度。 工作要持证上岗，明确职责，以人为本，科学管理。 各施工班组班组长、工人应服从项目部项目经理、生产经理、安全主任、栋号长、安全员及现场施工员各专业工种管理员的管理，虚心接受业主建设单位、代建单位、设计院、监理公司、质监站有关人员提出的有关问题和处理意见。 新工人进场上岗接受三级安全教育，按劳动部门要求学习考试合格后才准上岗。每周召开一次施工班组质量、安全文明施工生产会议，由项目经理、生产经理或安全主任主持，安全员、栋号长、施工员、电工班长、现场施工班组长及现场带班人员参加。 每周二上午由各职能部门及有关人员组织进行安全、质量、文明施工检查，对检查出的问题必须进行针对性的及时整改。 进入工地施工人员必须有身份证、流动人员计划生育证或未婚证，由各班长填好花名册一式叁份和本人1寸相片二张，身份证、计生证一式二份复印件交到资料室，中途进场或退场人员，班长应及时填表注册或注销。 不具备身份证、流动人员计划生育证或未婚证或暂住证的人员经有关部门查办造成责任和罚款均由其班组和本人负责，需办理有关证件费用由班组负责。 使用安装用电分表，进场施工人员按每间计项目部负责每月 度电，超出部分由住宿班组负责，工地后勤组指定专人负责抄表开单给财务组收取电费。 在施工中因违犯规章制度，不听劝告造成的伤亡事故、工程质量事故、机械事故、中毒事故及火灾事故，责任及损失均由违章者负责，构成犯罪的，交由司法机关处理。 班组工人休息或没有开工的时间所发生的一切安全事故，事故费用及责任由班组工人及班组自已负责。 工地宿舍和施工现场不在同一区域内的，在施工完后工人不按项目部规定的行走路线（必经路线）或超出规定点路线回宿舍过程中所发生的安全事故的，事故费用及事故责任由班组工人自已负责。 班组工人在楼上施工时，没有按照项目工地通道行走发生安全事故的，一切由班组工人及班组自已负责。 班组工人没有办理安全技术交底，班组长不把新进场的工人名单上报项目，工人已进入施工现场施工的，出现安全问题由班长自已负全责。 班组工人打架造成伤亡的班组自已承担相应的责任和经济损失；班组工人因进场工作时间所做的工资不够支付打架赔偿费用的，由班组长代赔偿（赔偿费用在结算内扣除）并