《第五章薪酬管理(4)》-课件设计（公开）.pptVIP

第五章 薪酬管理 傅红梅 第二单元 宽带式工作结构的设计——知识要求 一、宽带式工资结构的内涵p333 二、宽带式工资结构的作用p334 1、支持扁平型组织结构 2、引导员工自我提高 3、有利于岗位变动 4、有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变 5、有利于工作绩效的促进 例题：以下关于宽带式工资结构的说法错误的是（ ） 宽带式薪酬结构有利于工作绩效的改进 (B) 宽带式薪酬结构支持直线型组织结构 (C) 宽带式工资结构有利于工作岗位变动 (D) 宽带式工资结构能引导员工自我提高 第二单元 宽带式工作结构的设计——知识要求 B 第二单元 宽带式工作结构的设计——能力要求 宽带式工资结构的设计程序p335(200711案例题） 1、明确企业的要求 2、工资等级的划分 3、工资宽带的定价 4、员工工资的定位 5、员工工资的调整 例题：宽带是薪酬结构要求企业必须具有相应的( )。 A.生产文化 B、绩效文化 C、团队文化 D、沟通文化 E、制度文化 BCD 第三单元 企业工资制度的调整 知识要求： 工资调整的含义 工资调整的项目 能力要求: 员工个人工资标准的调整 员工工资标准的整体调整 企业工资结构的调整 第三单元 企业工资制度的调整—