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决策专题一 随机决策方法;第一节 决策分析概述;（一）决策模型要素;;（二）决策的分类;;;（一）悲观（max min）决策准则;;（二）乐观决策准则;;（三）等可能性准则;;（四）最小机会损失决策准则;（五）折衷主义准则;note;第三节 风险决策;（一）最大期望收益决策准则;（二）最小机会损失决策准则;（三）决策树分析方法;状态点：在图中以圆圈表示，位于方案分支的末端。由状态点引出状态分支，在状态分支上标明状态内容及其出现的概率。 树枝：即方案分支与状态分支，每一树枝代表一个方案或某方案的一个状态。 树梢：在图中以三角表示，是状态分支的末梢，表示某方案在该状态下的损益值。;决策树一般从左至右逐步画出，标出原始数据后，再从右至左计算出各结点的期望损益值，并标在相应的结点上，进而对决策点上的各个方案进行比较，依据期望值决策准则做出最终决策。 计算完从一个决策点引出的所有方案分枝所连接的状态点的期望值后，按目标要求删去不合要求的方案分枝，把保留下来的方案分枝所连接的状态点上的数字移到决策点上方。 用决策树法进行决策分析，可分为单阶段决策和多阶段决策两类。;（1）单阶段决策 ; 绘出决策树。决策结点在左边，树枝向右伸开，因为有两个备选方案，方案枝有两条；可能的自然状态有三种，所以每个状态结点后有三个状态分支。;1;计算各状态点的收益值。 状态点1：5000×0.5＋2