发展绿色品牌--助推精准扶贫.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 发展绿色品牌 助推精准扶贫 近年来，全市上下大力发展绿色食品、有机农产品产业，这是满足广大消费者对安全优质农产品的需要，也是质量兴农、绿色兴农、品牌强农及发展现代农业的需要，更是当前社会产业扶贫、精准扶贫的需要，因为没有产业带动，很难实现脱贫；缺乏产业支撑，脱贫难以持续。产业要发展，需要龙头企业带动，只有带动广大农户共同致富，企业才会有长足的发展。这也是我们企业发展的理念和发展思路。 一、公司基本情况 我们公司是集果蔬菜种植及销售为一体的市级龙头企业。创建于2002年1月，2009年完成公司注册。2014年公司经多方考察论证，在利桥镇百花村投资1000多万元，建设以香菇、木耳为主的食用菌袋料种植、研发、生产、深加工等为一体的产业基地，同时配套冷藏、加工、包装等车间。近几年来，我们森源公司在区委、区政府和区政协的关怀领导下，在区政府各职能部门特别是农业部门的大力指导和项目支持下，立足产业带动，不断摸索和发展适合贫困群众参与的新型产业，努力培育产业，完善产业链条，不断创新带动模式，初步趟出了一条“因地制宜发展特色产业、特色产业助推脱贫攻坚”的路子。企业已完成产业发展重点转向设施食用菌研发和种植转型升级，木耳产业园建设初具规模，并以“公司+基地+农户”的形式带动贫困群众脱贫致富，取得了很好的经济效益和社会效益。2015年产品完成“利桥”商标注册，2016年产品通过国家绿色食品认证。2016年9月产品获得第十七届中国绿色食品博览会金奖。食用菌利桥种植基地获得精准扶贫培训基地认证，截止目前食用菌种植技术共培训精准贫困户人员237人次。 公司在发展方面所做的工作 （一）合理定位公司发展方向。一是突出绿色生态发展。我们经过农业产业化的实践，深刻认识到未来农业的发展将是数量和质量的并重，未来产品的关键在于绿色安全、优质营养。我们企业在优化产品结构、坚持质量标准、有效防范风险、着力把“利桥”牌打造成绿色食品品牌上下功夫；在积极配合区农安办做好基地年度检查和产品抽检工作、充分利用自检设备抓好自检上抓落实；在积极参加绿色食品检查员、监管员培训班、增加企业内检人员数量和提高内检人员业务能力上想办法。二是实施创新驱动发展。以液态菌生产为企业的核心技术，力争保持菌棒符合绿色食品安全标准，并将保持菌棒价格合理；与科研院校保持长期合作，攻克生产难题；以高薪聘请人才，有效指导生产管理技术，并大力培育懂技术、善经营、会管理的田秀才和土专家，真正使食用菌袋料栽培技术能种能防会管。三是努力打造产业扶贫脱贫基地。以适宜的模式带动，实现集体积累和贫困户增收致富；以资源的互惠互利集体打造产业园，实现跨村跨区域的产业发展园区建设，实现无条件制约的产业发展态势，让更多的贫困户依托产业致富。 （二）积极带动周边农户发展。公司推行引进消化，试点推广的办法，力争让群众多受益少亏损。2015年以高薪聘请专业技术人员，在利桥镇魏家庄流转100亩土地建棚进行地栽试种，摸索出一套适宜本地种植的代料栽培技术。2016年，公司以“公司+农户”的模式向利桥镇有条件种植的贫困户推广，并以“强化培训、赊销菌棒、跟踪服务、回购产品”等一系列惠农增收措施，带动20多户农户，以优惠的价格供应20多万个菌棒。2017年，公司积极与利桥镇政府配合，指导秦岭村建设木耳种植基地，以优惠的价格赊欠菌棒11.5万个发展秦岭木耳种植基地，免费提供技术，跟踪指导服务，取得了阶段性的成效。9月份，公司在甘泉积极探索大棚立体式食用菌栽培技术，力争利用最短的时间，总结出一套适合本地食用菌立体栽培的技术指标，提高单位土地面积的经济效益，使以集体带动为方式的扶贫模式能带动更多的贫困农民致富奔小康。2018年，公司总结秦岭基地发展的模式的优劣，投放50万段菌棒扩大基地规模，以公司独立经营，村集体和村民代表监督的方式进行规模化基地运作，并在新阳镇坚家山村进行黑木耳种植试点，推行全区内插花布点试种。 （三）大力开展机制创新。变的是机制，不变的是初心，机制再变，带领贫困群众发展产业致富的初心不能变，这是我们发展产业的初衷，也是谋求产业富民的决心。2016年我们在试种成功的基础上，公司以全部风险独自承担推行“公司+农户”带动模式；2017年，公司积极探索和尝试利桥镇镇府提出“村‘两委’+合作社+公司+基地+农户”的集体经济与村民共同发展的合作模式；2018年，公司实施基地所有权和经营权分离，并让利20%的股权，主导利桥镇秦岭基地实施“三变”改革，使贫困户和村集体获得80%的利润分成。 产业发展前景 今后我们将在区委、区政府产业政策性支持，积极争取项目发展资金及扶贫产业发展资金，整合公司80%的财力进行食用菌产业发展。扩大养菌室以满足菌棒生产的需要