国际十大再保险公司..pptVIP

通用再保险公司 美国通用再保险公司的前身是挪威全球保险公司。随着在美国的业务不断扩大，最后在美国重新筹建，1945年与科隆保险公司合并，几乎垄断了整个美国的再保险市场。加上之后对国家再保险公司的收购，更是巩固了其在业界的霸主地位。 通用再保险公司 成立背景 通用再保险集团的重要组成部分德国科隆再保险公司，是一家大型的国际再保险商，成立于1846年，是世界上最古老的再保险公司。公司业务领域涉及全世界37个国家和地区。1后这家公司被通用再保险集团收购，从而组成了美国通用科隆再保险集团。2010年，科隆再保险公司更名为通用再保险股份公司。 通用再保险公司 国际地位 通用再保险公司的业务是针对全世界的，它通过一个庞大的、遍及世界的子公司来为客户提供保险精算、索赔、投保、财务管理和投资管理等服务而逐渐成为世界上最有影响力的再保险公司之一。 通用再保险公司 中国影响 2004年6月6日，科隆再保险公司上海分公司获准在上海设立，成为继慕尼黑再保险公司、瑞士再保险公司之后第三家进入中国市场的全球知名再保险商。 2012年度，通用科隆再保险公司综合赔付率为94%，赚取保费60亿美元。财险综合赔付率为86%，人险综合赔付率为102%。 通用再保险公司 营业现状 通用再保险公司 营业现状 巴菲特收购通用再保险险些折戟 1997年科隆人寿再保险公司参与了美国的一项雇员收入再保险项目，项目实施中出现重大失误。1美元的保费收入却要支出1.25美元的索赔补偿金，这造成公司间接损失10亿美元。而在海外市场上，悉尼、欧洲、土耳其都发生了巨灾。这一切都使通用再保险的经营状况深陷泥潭。1998年6月，巴菲特与通用再保险公司达成协议。由伯克希尔公司收购通用。在这个特殊时刻，巴菲特坚持收购通用，其风险之大不可预测。但巴菲特认为只要能够把握住通用再保险公司以后的赔偿金，就不会有大的问题。但随着事态的发展，这个数字在不断扩大。伯克希尔公司虽然按照合同预留了这笔资金，可是，已经不能够解决之后带来的复杂问题。这次收购行动，通用再保险公司不但没有起死回生，而且还牵连伯克希尔的股票市值低于面值。巴菲特通过对市场的进一步分析，感到通用再保险公司虽然在国内的发展出现了停滞，但是其业务在海外市场还是很有影响的，并且海外市场的空白还很大。同时，与其他再保险公司比较，通用再依旧拥有着先天的优势。之后巴菲特调整公司资本的结构持续注资，迅速实现与通用再保险公司的强强联手。在收购通用再保险公司的第一年，通用再在汽车、飞机等方面的保险业务量达到了60亿美元，经营转况最终由衰转兴。 ? AIG和通用再保险5高管虚增财务案 2000至2001年间，通用再保险公司（General Reinsurance Corporation）与美国国际集团AIG达成的一项保险交易。据《纽约时报》报道，当时，通用再保险通过向AIG进行一笔五亿美元的转账，协助AIG增加了保险储备金，来自通用再保险的4名高管和来自AIG的1名高管涉嫌非法利用金融再保险的手段虚报收入。 NO.2 瑞士再保险公司 历史 瑞士再保险集团是一家领先的再保险、保险和其他保险型风险转移方式的批量业务提供商。集团以直接交易方式和通过经纪公司方式开展业务，全球客户群包括保险公司、大中型企业和公共部门客户。从标准产品乃至各个险种的量身定制保险保障，瑞士再保险都能充分利用其资本实力、专长和创新能力，以帮助承担企业和社会发展过程中的风险。 瑞士再保险于1863年在瑞士苏黎世创立，通过其全球60个办事处的网络为客户提供服务。 瑞士再保险目前的信用评等为：(i)标准普尔：“AA-”级；(ii)穆迪：“Aa3”级； (iii) A.M. Best：“A+”级。 亚洲市场 瑞士再保险自1913年起服务亚洲市场，1995年在中国设立办事机构，并于2003年在北京设立分公司，在全国范围内提供全面的再保险产品及服务。瑞士再保险亚太区总部设在香港，目前在亚太区员工人数约1,000人。 瑞再控股是瑞士再保险集团的控股公司，其记名股票在瑞士证券交易所上市，并以股票代码“SREN”进行交易。 主要业务部门 财产及意外险部 2. 人寿与健康险部 3. 金融服务部 　　 再保险 业务 保险公司 经济及代理人 政府及非政府组织 业绩回顾 （2002-2011） 2011业绩 2012年业绩 2012财年 2011财年 2013年业绩 NO.1?慕尼黑再保险集团?? NO.1?慕尼黑再保险集团?? 创立:1880年4月3日,德国慕尼黑 业务范围:超过150个国家, 65家以上分支机构 业绩:2013年世界500强企业第92位 基本情况 总体经营状况 2012年资产负债情况 与中国合作情况 1956年与中国开始再保险业务联系 1962年，成立香港分公司 1997年，在北京和