2019年《营销分析与决策》——第七章运作.pptVIP

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2019-01-12 发布于天津
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2019年《营销分析与决策》——第七章运作

第七章运作 ——如何推行营销管理;推行营销管理之核心环节;本资料来源;7.1 制定完善的营销计划;营销战略计划;7.1.2 产品营销计划;7.1.2 产品营销计划（续）;7.1.2 产品营销计划（续）;7.1.3 营销预算;7.2 设计有效的营销组织;7.2.1 功能式的营销组织;7.2.2区域式的营销组织;7.2.3 产品式的营销组织;7.2.4 顾客式的营销组织;7.2.5 网络式的营销组织;7.2.6 其他营销组织;7.2.7 战略设计的步骤;7.3 营销活动的战略控制 ;确定控制标准;7.3.2 营销控制的方法 ——年度计划控制;7.3.2 营销控制的方法 ——盈利性控制;7.3.2 营销控制的方法 ——效率控制; 7.3.2 营销控制的方法 —— 战略控制;一、营销环境审计;一、营销环境审计（续）;一、营销环境审计（续）;任务环境;任务环境（续）;任务环境（续）;任务环境（续）;二、营销战略审计;二、营销战略审计（续）;三、营销组织审计;三、营销组织审计（续）;四、营销制度审计;四、营销制度审计（续）;五、营销效率审计;六、营销功能审计;六、营销功能审计（续）;六、营销功能审计（续）;六、营销功能审计（续）;六、营销功能审计（续）