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2019年海纳广场国庆营销方案
国庆潮流品牌大阅兵;目 录;前 言;活动目的;活动时间;活动主题;活动内容;;活动一(主体活动);二、潮流品牌国庆大阅兵品牌联盟产品手册
参加品牌联盟的产品进入《潮流品牌国庆大阅兵品牌联盟产品手册》;
收集落实入册产品的款号、图样、价格、优惠尺度及操作方式;
参加手册的品牌是否需交一定的宣传费用,由营运部根据实际情况斟酌处理。
(营运部负责 2011年9月20日前完成)
《潮流品牌国庆大阅兵品牌联盟产品手册》和各大品牌店面促销信息POP
设计、印刷、成品(企划部负责 2011年9月30日前完成)
三、活动执行
《潮流品牌国庆大阅兵品牌联盟产品手册》派发落实
派发地点为小河及周边成熟小区、人流量较大的转盘。
(企划部负责 2011年9月30日——10月7日间完成)
;
四、《潮流品牌国庆大阅兵品牌联盟产品手册》编辑计划
内容:参与本次潮流品牌大阅兵的品???产品的促销信息,和品牌形象信息。
风格:色彩跳跃,时尚大荟萃
规格:成品尺寸210*140
工艺:封面、封底200g铜板纸,内页157g铜板纸,胶装
数量:20000份
;活动一物料清单及费用预算;活动二:潮流品牌国庆大阅兵,新品签售更超值!;流程:;执行计划:
1、征集参加品牌
拟草参与新品秀和新品签售协议;
协议保证新品折扣在全年当中的最佳优惠度;
协议保证折扣在下半年的使用时长;
营运部根据现实情况斟酌是否在协议中附加保证金;
落实参加品牌新品的款号、图样、价格、优惠尺度及操作方式;
参加品牌是否需交一定的宣传费用,由营运部根据实际情况斟酌处理。
落实最终确定参加的品牌及品牌介绍和新品介绍内容。
(营运部负责落实 2011年9月15日前完成)
2、秀场布置
秀场舞台、背景、地毯、参与品牌广告牌
设计、制作、安装
(企划部负责落实 2011年9月30日前完成)
3、现场执行
流程监控
(企划部负责落实 2011年10月1日——10月3日)
;二、现场品牌老总签售
活动内容:
10月1日——10月3日消费者购买参与新品签售活动的品牌,凭购物小票到签售区请相应品牌老总签售,则享受承诺的最低折扣。
执行计划:
1、商户商洽
确定参与品牌签售人员
明确各大参与品牌新品的款号、款式、图片、原价、签售价
(营运部负责落实 2011年9月15日前完成)
2、签售区域布置
区域选择划定
布置(地毯、桌椅、桌花、桌卡、矿泉水)
(企划部负责落实 201年9月30日前完成)
3、现场监控
(营运部负责 2011年10月1日——10月3日)
;活动二物料清单及费用预算;活动三:潮流品牌国庆大阅兵,特卖专场疯狂折扣,超值到底!;执行计划:
收集各商家的特价促销商品;
划定特卖地点
安排每个品牌特卖的时间
要求9月29日晚完成进场
(营运部负责 2011年9月15日前完成)
店庆特卖活动作为常规促销活动存在;
(现场执行 ×××负责 )
现场广告(门头、特价标签)
(企划部负责落实 2011年9月29日前完成)
现场监控
(营运部负责 2011年9月30日——10月7日)
;活动三物料清单及费用预算;活动四:集LOGO赢大礼,逛逛更惊喜;活动四物料清单及费用预算;活动五:购物中大奖, iphone抱回家;执行计划:
购物满额度,由运营部负责审核确定,2011年9月15日完成
奖品购买,由行政部负责,2011年9月30日前完成
抽奖场地宣传物料及布置,由企划部负责,2011年9月30日前完成
抽奖券派发和顾客资料填写,由??银部负责, 2011年9月30日——10月7日
抽奖和奖品兑换,由企划部负责,2011年10月6日 12:00——14:00 20:00——21:00
;活动五物料清单及费用预算;媒介组合应用;根据活动内容、传播策略和活动目的为指导,有效的媒介组合应用为以下:;媒介费用预算;主体宣传文案;活动氛围营造;序号;1F中厅外场氛围(效果图);序号;1F中厅氛围(效果图);序号;1F入口通道(效果图);2F入口氛围;2F入口氛围(效果图);DP点氛围(效果图);礼品区/抽奖区氛围(效果图);物料清单及费用预算(总);物料清单及费用预算(续);物料清单及费用预算(续);执行要求;谢谢聆听
THANK YOU
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