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为什么实施全过程造价管理 解决项目实施中信息不对称问题 业主 承包商 结果： 交易可能产生不公平 买方资源不能得到优化配置 解决方案： 业主借助工程造价咨询人员的知识和经验，弥补自身信息劣势；增强各阶段造价管理的衔接，使各个阶段的成果更容易直接监督、检查；增强业主对项目的控制能力，从而业主要求的目标更容易完成。 信息不对称 为什么实施全过程造价管理 解决项目实施中横向信息不对称问题 前阶段 后阶段 结果： 信息流通不畅 解决方案： 增强各阶段造价管理的衔接，使各个阶段的成果更容易直接监督、检查；增强业主对项目的控制能力，从而业主要求的目标更容易完成。 信息不对称 节约交易
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