《与成功有约》——高效能人士的七个习惯.docxVIP

《与成功有约》? ——高效能人士的七个习惯 学导（中国）培训管理机构 官方网址： 1 平衡式的成功 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●  ●●● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●●● ● 只有平衡的人生， 才能走得稳健而又长远！ 2 持续成熟模式图： 不 断 更  互赖期 知彼解已 公众的成功 双赢思维 独立期  声 统合综效 心 找 的 寻 己 去 声 自 人 你 他 心 到 励 的 找 激 们 并 他 新 个人使命  要事第一 言行一致 个人的成功 个人领导能力 主动积极 以终为始 依赖期 The 7 Habits of Highly Effective People // by Stephen R. Covey 3 习惯的形成： Knowledge （what to do ，why to） Habits Skill （how to do ）  Desire （want to do ） 4 产出/产能平衡：效能的原则 产出：预期产出的结果 （金鹅蛋或产品） 产能：借以达到预期产出 结果的资产或本领 （鹅或生产能力） 5 习惯一：主动积极 个人愿景的习惯 以价值观来回应 为自己的行为负责 焦点放在影响范围 成为转型人 6 掌握“选择的自由” ——操之在我的力量 客观条件受制于人， 并不足惧， 重要的是， 我们拥有选择的自由， 可以对现实环境积极回应， 为生命负责， 为自己创造有利的机会， 作一个真正“主动积极”的人。 每个人都应该主宰自己的命运，而不应该让命运来主宰你。 7 以价值观来回应 消极被动的人让外界环境因素（天气、感受、具体环境）来控制他们，使他们来消极被动地应付。 受制于人 刺激 回应 主动积极的人以自己的价值观来判断，对外界刺激作出选择。他们智慧地运用刺激及回应的空间，扩展了选择的自由。促使发生而不是等待发生。 刺激 回应 积极 外界 用价值观做 有选择 刺激 自由的选择 回应 8 三种价值 1、经验价值－－来自遭遇。 2、创造价值－－出自个人独创。 3、态度价值－－面临困境或身患绝境时的反应。 9 人类特有的四种天赋 自觉（自我意识）－ 想像力－ 良知－  审视自己的思想、情绪及行为的能力 超越经验及现实之外的思考能力 明辨是非善恶的能力 独立意志－ 不受外部影响，自行抉择的能力 10 主动积极与被动消极的语言对比 被动消极 主动积极 □我已无能为力 □试试看有没有其他可能性 □我就是这样一个人 □我可以选择不同的作风 □他使我怒不可遏 □我可以控制自己的情绪 □他们不会接受的 □我可以想出有效的表达方式 □我被迫…… □我能选择恰当的回应 □我不能 □我选择 □我必须 □我情愿 □如果…… □我打算…… 11 为自己的行为负责 当我们指责别人时，就是消极被动。－－我们只专注于别人的弱点及错误，并由此来引导我们自己的决定，这就是消极被动。 如果我们采用主动积极的习惯，我们就不会让别人的弱点及错误来引导我们自己的决定；我们将以自己的价值观、目的及远景做选择，而不是受制于人。 “不是对方做了什么来伤害我们，往往是我们所选择的回应伤害了自己。 ------ Stephen R Covey 史蒂芬·柯维 12 影响范围 一个人的影响范围包括所有 他可以直接影响的事情 关注圈 影响圈 没有关注  关切范围 一个人的关切范围包含所有他关切和担心的事件（包含无法直接控制和影响的事）在内。 你不能决定生命的长度，但你可以控制它的宽度。13 主动积极的焦点 关注圈 影响圈  着重于“影响圈”的人，脚踏实地，不好高骛远；把心力投注于自己能有所作为的事情——待人以诚、信守承诺、勇于道歉、善意批评、重视回馈、不去控制别人，所获成就将使影响圈逐步扩大。 反映影响范围的语句（多半强调本身的修养）： “我可以更有耐心，更明智，更体贴……” 你不能决定天气，但你可以改变心情。14 被动消极的焦点 消极被动的人全神贯注在“关注圈”，时刻不忘环境的种种限制、他人的种种缺失，徒为无法改变的状况担忧。结果是怨天 关注圈 尤人、猥猥琐琐，受迫害的感觉日益强烈。由于着力方向错误及由此而生的副作用，影响圈不断缩小。 影响圈 描述关切范围的语句（多半带有假设性 质）： “要是我的房屋贷款付清了，我就了无牵挂。” “如果我的老板不这么独裁……” “如果我的丈夫脾气好一点……孩子肯听 话……” “如果我能有更多属于自己的时间……” “如果我的学历更高……” 15 宿命论 消极被动的人常将自己的态度及行为归因于他们认为无法控制的事。他们对刺激的回应，通常归因于三种决定因素： 遗传因素 ---- 我们被遗传的特性 “我的祖父母造成的” 心理因素 ---- 我们成长的过程 “我的父母造成的” 环境因素 ---- 我