保险营销改进展业习惯 提高生产效率.docxVIP

保险营销改进展业习惯 提高生产效率.docx

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改进展业习惯 倍增生产效率 课程目的、过程、收获获 目的 改进业务人员的展业习惯,充分利利用用客客户户资源,提高一次展业效率 过程 90分钟,其中40分钟讲授、50分分钟钟训训练练 收获 提高生产效率,提升业务员收入 课程纲要 改进展业习惯的基本观念 改进展业习惯的步骤训练 业务员必须具备的基本技能能 销售 + 增员员 业务员的成功方向 绩优业务员 优秀团队主主管管 新人 业务员成功的路径 成为绩优 足够的客户量 业务人员 +销售技能 成为优秀 足够的增员量团队主管 +增员技能  主顾 准客户 开拓 拜访 增员 准增员 开拓 拜访 ? 绩优业务员90%的成功因素,取决于是否拥有足够的客户量; ? 成为优秀的团队管理者,更依赖于持续不断的增员; ? 不论是要成为哪一类成功人员,最终都要落实在每天的增员和 销售拜访中。 绝大多数业务员的工作习习惯惯 做销售时就是单纯的展业拜访 做增员时就是单纯的增员拜访  少数高手的工作习惯 每一次拜访都是即做增员又做销售售 每个拜访对象的价值 买保险 介绍人买保险 做增员 介绍人做增员 针对同一个客户、在同一次拜访中,做完整的“一件事”,即同时进行保险销售与增员面谈,从而达到事半功倍的效果。  新展业习惯的优势 做完整“一件事”的效率,是做“半件事”效率的5倍!而付出的时间与机会成本仅为做“半件事”的1/4! ?同一次拜访,增员与销售,相辅相成 —做销售,以客户需求为导向,提供多元化的保障 —做增员,展示自己对行业及公司的热爱,使销售变得容易 —交流的空间大了,话题多了,被认可的机会更多了 展业效率提高 保单增员兼得 收入快速提升 组织健康发展 收获事业梦想 课程纲要 改进展业习惯的基本观念 改进展业习惯的步骤训练  新展业习惯的模式及应用用 1、增员销售式:增员+销售,先谈增员再谈销售 先增员,谈自己在嘉禾的收获与发展,我们是在寻找共谋发展的合伙人、事业伙伴,我们要做的项目是零投入、无风险,可以永续经营的 再销售,如果增员未成功,则立即转入保单销售环节,以客户需求为导向,打通理念,说明利益,完成促成 ?适用范围:注重组织发展者,如各级业务主管、准 备晋升 的人员等 ?客户群定位:同事、同学或朋友等 新展业习惯的模式及应用用 2、销售增员式:销售+增员,先谈销售再谈增员 先销售,以客户需求为导向,打通客户的观念,借助行销辅助工具说明利益,完成保单促成 再增员,如果销售不成功,则立即转入增员环节,对准增员谈自己在嘉禾的收获与发展,我们是在寻找共谋发展的合伙人、事业伙伴,我们要做的项目是零投入、无风险,可以永续经营的。 ?适用范围:注重业绩提升者,如绩优人员、钻石人力等 ?客户群定位:同事、同学、朋友转介绍的客户等 一、增员销售式的步骤 开门话术:寒暄、赞美,直奔主题 增员说明:询问,动摇,吸引,促成 约请参加创说 会,提醒注意 事项 成功  立即转入销售环节, 了解客户保险需求, 进行保险销售说明; 并请客户做销售转介 绍、增员转介绍 增员销售式的训练 案例: 业务主任赵嘉禾,其高中的同学李芳是一位幼儿园的老师,32岁,有一个读小学一年级的儿子。 三天前小赵与李芳约好今天下午13:30见面,准备增员她。因为李芳性格开朗,人缘很好,而且她目前工作辛苦、收入不高,孩子刚刚上学经济上有些压力,所以,如能动摇成功,将其增员至自己的团队,对她、对自己的团队发展都是非常有益的。 如果李芳暂时没有换工作的意向,则向她推荐公司刚刚上市的“聚宝盆”。李芳的家庭经济条件一般,但为其儿子投保“聚宝盆”年交3600元 还是能够承担的。 于是,赵主任在13:20来到幼儿园,顺利与李芳见了面。 增员销售式的话术要点 一、开门话术:寒暄、赞美,直奔主题 营:李芳你好!老同学好长时间没见了,你还是那么热情乐观,一点都没变! 客:哪里啊!老啦!岁月不饶人啊! 营:今天我来是想向你介绍一个零投入、无风险,可以永续经营的事业。 营销员重点说明: 1、自己在公司的发展现状和收获; 2、自己寻求事业伙伴的诚意; 3、自己未来3-5年的发展规划。 二、增员说明:询问,动摇,吸引,促成 营:你现在工作这么辛苦,付出了那么多,而且责任又很重,而你的所得是多少?和付出成正比吗?(询问、动摇) 营销员重点说明寿险行业的吸引力: 1、寿险行业的收入性; 2、寿险行业的前途性; 3、寿险行业的成长性; 4、寿险行业的快乐性。 促成:邀约其参加创业说明会 三、增员成功,则:再次确定参加创说会,提醒注意事项 营:那好李芳,我们就说定了,周六早上八点我准时到你家楼下来接你, (再次促成,进行约定) 另外,我还有一个提示,因为我们公司目前正在准备培养引进一批高素质的 业务伙伴,并作为未来的团队长去培养,创业说明会还还要做一个面

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