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改进展业习惯 倍增生产效率
课程目的、过程、收获获
目的 改进业务人员的展业习惯,充分利利用用客客户户资源,提高一次展业效率
过程 90分钟,其中40分钟讲授、50分分钟钟训训练练
收获 提高生产效率,提升业务员收入
课程纲要
改进展业习惯的基本观念
改进展业习惯的步骤训练
业务员必须具备的基本技能能
销售 + 增员员
业务员的成功方向
绩优业务员 优秀团队主主管管
新人
业务员成功的路径
成为绩优 足够的客户量
业务人员 +销售技能
成为优秀 足够的增员量团队主管 +增员技能
主顾 准客户
开拓 拜访
增员 准增员
开拓 拜访
? 绩优业务员90%的成功因素,取决于是否拥有足够的客户量; ? 成为优秀的团队管理者,更依赖于持续不断的增员;
? 不论是要成为哪一类成功人员,最终都要落实在每天的增员和
销售拜访中。
绝大多数业务员的工作习习惯惯
做销售时就是单纯的展业拜访
做增员时就是单纯的增员拜访
少数高手的工作习惯
每一次拜访都是即做增员又做销售售
每个拜访对象的价值
买保险
介绍人买保险
做增员
介绍人做增员
针对同一个客户、在同一次拜访中,做完整的“一件事”,即同时进行保险销售与增员面谈,从而达到事半功倍的效果。
新展业习惯的优势
做完整“一件事”的效率,是做“半件事”效率的5倍!而付出的时间与机会成本仅为做“半件事”的1/4!
?同一次拜访,增员与销售,相辅相成
—做销售,以客户需求为导向,提供多元化的保障
—做增员,展示自己对行业及公司的热爱,使销售变得容易
—交流的空间大了,话题多了,被认可的机会更多了
展业效率提高
保单增员兼得
收入快速提升
组织健康发展
收获事业梦想
课程纲要
改进展业习惯的基本观念
改进展业习惯的步骤训练
新展业习惯的模式及应用用
1、增员销售式:增员+销售,先谈增员再谈销售
先增员,谈自己在嘉禾的收获与发展,我们是在寻找共谋发展的合伙人、事业伙伴,我们要做的项目是零投入、无风险,可以永续经营的
再销售,如果增员未成功,则立即转入保单销售环节,以客户需求为导向,打通理念,说明利益,完成促成
?适用范围:注重组织发展者,如各级业务主管、准
备晋升 的人员等
?客户群定位:同事、同学或朋友等
新展业习惯的模式及应用用
2、销售增员式:销售+增员,先谈销售再谈增员
先销售,以客户需求为导向,打通客户的观念,借助行销辅助工具说明利益,完成保单促成
再增员,如果销售不成功,则立即转入增员环节,对准增员谈自己在嘉禾的收获与发展,我们是在寻找共谋发展的合伙人、事业伙伴,我们要做的项目是零投入、无风险,可以永续经营的。
?适用范围:注重业绩提升者,如绩优人员、钻石人力等
?客户群定位:同事、同学、朋友转介绍的客户等
一、增员销售式的步骤
开门话术:寒暄、赞美,直奔主题
增员说明:询问,动摇,吸引,促成
约请参加创说
会,提醒注意
事项
成功
立即转入销售环节,
了解客户保险需求,
进行保险销售说明;
并请客户做销售转介
绍、增员转介绍
增员销售式的训练
案例:
业务主任赵嘉禾,其高中的同学李芳是一位幼儿园的老师,32岁,有一个读小学一年级的儿子。
三天前小赵与李芳约好今天下午13:30见面,准备增员她。因为李芳性格开朗,人缘很好,而且她目前工作辛苦、收入不高,孩子刚刚上学经济上有些压力,所以,如能动摇成功,将其增员至自己的团队,对她、对自己的团队发展都是非常有益的。
如果李芳暂时没有换工作的意向,则向她推荐公司刚刚上市的“聚宝盆”。李芳的家庭经济条件一般,但为其儿子投保“聚宝盆”年交3600元
还是能够承担的。
于是,赵主任在13:20来到幼儿园,顺利与李芳见了面。
增员销售式的话术要点
一、开门话术:寒暄、赞美,直奔主题
营:李芳你好!老同学好长时间没见了,你还是那么热情乐观,一点都没变!
客:哪里啊!老啦!岁月不饶人啊!
营:今天我来是想向你介绍一个零投入、无风险,可以永续经营的事业。
营销员重点说明:
1、自己在公司的发展现状和收获;
2、自己寻求事业伙伴的诚意;
3、自己未来3-5年的发展规划。
二、增员说明:询问,动摇,吸引,促成
营:你现在工作这么辛苦,付出了那么多,而且责任又很重,而你的所得是多少?和付出成正比吗?(询问、动摇)
营销员重点说明寿险行业的吸引力:
1、寿险行业的收入性;
2、寿险行业的前途性;
3、寿险行业的成长性;
4、寿险行业的快乐性。
促成:邀约其参加创业说明会
三、增员成功,则:再次确定参加创说会,提醒注意事项
营:那好李芳,我们就说定了,周六早上八点我准时到你家楼下来接你,
(再次促成,进行约定)
另外,我还有一个提示,因为我们公司目前正在准备培养引进一批高素质的
业务伙伴,并作为未来的团队长去培养,创业说明会还还要做一个面
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